підготовки залу для роботи).
Введемо посаду старшого продавця, який в свою чергу так само є адміністратором. Графік роботи магазину Магніт Челябінськ - 5 перескладалися з урахуванням старшого продавця і нічних змін.
Витрати на введення даного заходу будуть виглядати наступним чином (табл.2). ??
Таблиця 2 Витрати на введення системи нічних поставок в магазині Магніт Челябінськ - 5
ІздержкіСумма, тис.руб.ФОТ480,0Електроенергія121,1Прочіе расходи51,0Всего652,1
Таким чином сума витрат на введення нічних поставок становитиме 652,1 тисячі рублів.
Завдяки перекладу магазину Магніт Челябінськ - 5 на нічні поставки:
більш ефективна робота працівників торгового залу з обслуговування покупців;
зниження втрат через крадіжки;
зведення до мінімуму черг на касах;
якісна і своєчасна викладка товару в торговому залі
наявність запасу товару на полицях.
. 2 Ефективність запропонованих заходів
Розрахуємо економічна ефективність заходи щодо оптимізації системи поставок.
При введенні нічних поставок в магазині Магніт Челябінськ - 5 очікуємо отримати такі зміни:
більш ефективна робота працівників торгового залу з обслуговування покупців;
зниження втрат через крадіжки;
зведення до мінімуму черг на касах;
якісна і своєчасна викладка товару в торговому залі
наявність запасу товару на полицях.
Витрати на проведення даного заходу представлені в таблиці 3.
Сума витрат складе 652,1 тисячі рублів.
Розрахуємо прибуток, отриманий при введенні нічних поставок:
ВП=136897,52 - 112255,97- 99,1=24542,45
Розрахуємо економічний ефект рекламування - це співвідношення між прибутком, отриманим від додаткового товарообігу, викликаного рекламними заходами і витратами:
Е=ТдНт/100 - (Зр + Рд),
Де Е - економічний ефект, оцінюється в грошових одиницях;
Тд - додатковий товарообіг, тис.руб.;
Нт - торгова націнка за одиницю товару (вважається у відсотках до ціни реалізації);
Зр - витрати на рекламу тис.руб;
Рд - витрати додаткові тис.руб.
Е=16,4 * 18 * 365/100 - 99,4=978,08
Таким чином при введенні нічних поставок ми отримаємо економічний ефект у вигляді 978080 рублів.
Розрахуємо додатковий товарообіг, тис.руб.:
Тд=Тс Пр/100,
Де Тс - середньоденний товарообіг до початку нічних поставок, тис.руб.;
Пр - відносний приріст середньоденного товарообігу за період у порівнянні з до введенні нічних поставок ,%;
Тд=410 * 4/100=16,4
Таким чином, при проведенні заходів щодо організації нічних поставок дасть економічний ефект 978080 рублів.
Виходячи з вищевикладеного, можна зробити висновок, що при введенні запропонованих заходів основні техніко-економічні показники діяльності магазину Магніт Челябінськ - 5 зростуть.
У таблиці 3 наведені результативні показники для порівняльного аналізу господарської діяльності магазину Магніт Челябінськ - 5 .
Таблиця 3 Результативні показники діяльності магазину Магніт Челябінськ - 5 до і після проведення заходів
Показателі2013г.ПроектАбсолют.ізм.1.Виручка від реалізації услуг131632.23173096,39 + 41464,162.Проізводітельность праці 1 работающего940210818,52 + 1416,523. Чистий прібиль14742,8224925,89 + 10183,07
У результаті впровадження проектних заходів обсяг реалізації послуг збільшиться на 41464,16 тис. руб. Продуктивність праці збільшиться на 1416,52 тис. Руб. В цілому в планованому періоді всі показники мають позитивну тенденцію зростання.
Висновок
Торговельна діяльність є однією з найважливіших галузей міського споживчого ринку. Вона являє собою вид підприємницької діяльності, спрямований на отримання прибутку, шляхом купівлі-продажу товарів та надання послуг торгівлі, а також виробництва, реалізації та організації споживання продукції громадського харчування.
Найважливішим способом забезпечення...
