="justify"> Поліпшити користування матеріально-технічної бази підприємства. З цією метою встановити оптимальний режим роботи підприємства, вести впровадження прогресивних форм торгівлі, скоротити до мінімуму проведення інвентаризацій, перевірок.
Економічної службі підприємства розробляти прогнози розвитку роздрібного товарообігу на майбутній період, і вести оперативний контроль за ходом реалізації прогнозів.
Це дозволить керівництву підприємства його службам оперативно вирішувати питання забезпечення та ефективності використання всіх видів ресурсів, домогтися ритмічного і рівномірного розвитку роздрібного товарообігу по періодам року й до відділам підприємства.
Удосконалювати систему матеріального стимулювання праці працівників підприємства (збільшення кількості реалізованих товарів, обслуговування найбільшої кількості покупців, отримання доходів від рёалізаціі товарів і ін.).
Впровадити на підприємстві журнально-ордерну форму обліку, оперативніше представляти дані з роздрібного продажу для прийняття управлінських рішень.
Здійснити комп'ютеризацію бухгалтерського обліку на підприємстві, використовувати довідкову комп'ютерну систему для консультацій, роз'ясненні та ін.
Висновок
Основними результатами цієї роботи є наступні висновки.
Система показників використання основних видів ресурсів показала, що всі ресурси використовуються з різним ступенем ефективності. Що, у свою чергу, відбивається на кінцевому інтегральному показаетлі ефективності діяльності підприємства.
Були виявлені внутрішні фактори, що зробили основний негативний вплив. Найбільш значущими з них є фактори фондоотачі, оборотності фонду оплати праці, завантаженості устаткування, виробітку.
Був зроблений висновок, що перераховані вище причини падіння ефективності як комплексної, так і окремих ресурсів, повинні стати резервами підвищення ефективності.
Здійснення цих заходів та використання наявних резервів сприятимуть збільшенню комплексної ефективності.
Бібліографічний список
1. Аналіз і діагностика фінансово-господарської діяльності підприємства. Бердникова Т. Б. - М .: ИНФРА-М, 2009.
2. Аналіз прибутковості продукції: Не все те золото, що блищить. Под ред. Кошкова Л. А. - М .: Справа, 2011.
. Аналіз фінансово-економічної діяльності підприємства. Под ред. Любушина Н. П. - М .: ЮНИТИ, 2013.
. Аналіз господарської діяльності підприємства. Ковальов В. В. Волкова О. Н. - М .: Проспект, 2009.
. Аналіз господарської діяльності підприємства: Навчальний посібник для економічних вузів. Савицька Г. В. - Мінськ: Нове знання, 2003.
. Аналіз ефективності діяльності підприємства. Абрютина М. С. Грачов А. В. - М .: Справа і Сервіс, 2011.
. Кількісні методи аналізу господарської діяльності. Томас Р. переклад з анг. під ред. Башкатова Б. І., Матвєєва В.М.- М .: Справа і Сервіс, 2011.
. Методика фінансового аналізу. Шеремет А.Д. Сайдулін Р.С.- М .: ИНФРА-М, 2011.
. Методичні рекомендації щодо комплексного аналізу фінансово-господарської діяльності районної кооперативної організації/Авт. колл. під рук. Капелюк З.А.- Новосибірськ: СібУПК, 2012.
. Податок на прибуток організацій: Ч1.// Податки і економіка. Бухгалтерське додаток, 2009, №1.
. Основи менеджменту. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоурі Ф. - М .: Справа, 2009.
. Основи фінансового та управлінського аналізу. Ріполь-Сарагосі Ф. Б. - М .: ПРІОР: Експертне бюро, 2009.
. Теорія економічного аналізу. Баканов М. І. Шеремет А. Д. - М .: Фінанси і статистика, 2011.
. Теорія економічного аналізу. Басовский Л. Є. - М .: ИНФРА-М, 2013.
. Управління виробництвом. Вільям Дж. Стівенсон. Пер з анг. Шленова Ю. В. - М .: БІНОМ, 2011.
. Фінансово-економічний аналіз діяльності підприємств. Хеддервік К. переклад з анг. під ред. Воронаєва Ю. Н. - М .: Фінанси і статистика, 1996.
. Фінансовий аналіз. Ковальов В. В. - М .: Фінанси і статистика, 1997.
. Економіка і соціологія праці. Адамчук В. В., Ромашов О. В., Сорокіна М. Є. - М .: ЮНИТИ, 2011.
. Економічна енциклопедія. Под ред. Абалкін Л. І. - М .: Економіка, 2011.
