нують і підприємства, на яких здійснюється складання Audi, Suzuki, Opel. Тобто, щось зникло, а щось виникло заново.
Можна задатися питанням, у чому при такій економіці, що належить в основному іноземцям, полягає угорський економічний інтерес? Відповідь така: він полягає в тому, щоб зберігати і створювати робочі місця. Тому що це вигідно угорцям, а значить, і Угорщини. В умовах, коли виробничі потужності швидко переміщаються по світу в пошуках дешевшої робочої сили, угорці прагнуть до того, щоб великі іноземні компанії створювали в Угорщині дослідні та інженерні центри, які прив'язують їх до угорської грунті міцніше, ніж дешевизна угорської робочої сили. Ось в цьому і полягає угорський економічний інтерес.
Рух в даному напрямку вже проглядається. Наприклад, в Угорщині здійснюється не тільки збірка автомобілів Audi, але і виробляється 90% двигунів для них. Все це робиться на базі колишнього виробника вантажівок Раба в місті Дер. Німці повністю перебудували підприємство, і зараз на ньому зайнято близько 15 000 працівників, включаючи проектувальників, інженерів, дослідників. У місті побудована гоночна траса для Audi, де випробовуються нові двигуни і нові автомобілі. А деталі доставляються в режимі just-in-time з Інгольштадта, де розташована фірма, і вже наступного дня вона отримує зібрані в Угорщині машини.
Виходячи з досвіду країн Європи, можна зробити висновки про типові помилки і вдалих ідеях трансформаційних перетворень в національній економіці (таблиця 1).
Таблиця 1 - Трансформаційні перетворення національної економіки країн Європи
СтранаОшібкіУдачние преобразованіяСловакія1) Більшість банків було продано іноземцям. У результаті чого всі словацькі банки стали контролюватися іноземним капіталом. 2) Словаччина активно пішла на приватизацію вітчизняних підприємств тільки тоді, коли знадобилися гроші. Через це в 1997 році при світовій кризі Словаччина не змогла вибраться.1) Перепрофіліровка оборонних підприємств автомобільної промисловості. Країна стала світовим лідером з виробництва автомобілів в перерахунку на душу населення. 2) За рахунок залучення іноземних інвестицій серед колишніх соціалістичних країн, Словаччина вирвалася в число лідеров.Руминія1) Керівництво країни пропагувало ідею про неприпустимість «продавати за безцінь країну», тобто не продавати підприємства іноземцям. 2) Від безвиході румунські підприємства продавалися за мінімальну ціну. 1) Тільки після кризи 1997 року було прийнято рішення про завершення лібералізації економіки і активне проведення структурних реформ. За 17 років було укладено 13800 угод про купівлю-продаж румунських підприємств. 2) Прем'єр-міністр Віктор Чорби вирішив закрити збиткові шахти. І щоб не залишити людей без засобів до існування, він запропонував виплатити протягом 3 років 50 з заробітних плат. 3) Інвестиції та реформи зробили Румунію привабливою для закордонних підприємств. Товари, вироблені в Румунії, стали цілком конкурентоспроможними на європейських ринках.Чехія1) У Чехії продавалася незначна частина державної власності - трохи більше 30% від її загальної собственності.1) З 36 банків державі належало тільки 2, всі інші були підконтрольні іноземному капіталу. Але це не викликало ніяких незручностей. 2) Чеський автозавод Skoda був викуплений німецьким заводом Volkswagen на дуже вигідних условіях.Венгрія1) Так як у Угорщині був величезний зовнішній борг - 25 млрд доларів, у них не було вибору, окрім продажу підприємств іноземцям. У результаті майже вся промисловість опинилася в руках іноземного капітала.1) Приватизація та продаж енергетичного сектора була стратегічно мудрим кроком, прив'язаних до угорській економіці великий західний капітал. 2) В Угорщині створювалися нові виробничі структури - автомобільна індустрія. Вона виробляє 12% ВВП. 3) Головною метою Угорщини було збереження робочих місць. Угорці прагнули до того, щоб великі іноземні компанії створювали дослідні та інженерні центри (в В?? нгріі виробляється 90% двигунів для Audi на базі колишнього виробництва вантажівок, на ньому зайнято 15000 осіб). 3. Структурна трансформація національної економіки республіки Білорусь
На відміну від більшості республік, що вибрали «шоковий» варіант реформи відповідно до рекомендацій МВФ, Білорусь віддала перевагу еволюційний шлях ринкових перетворень. Держава відмовилася від масштабної приватизації державних підприємств, зберігши над ними адміністративний контроль. Так, частка продукції приватних підприємств (іноземні, спільні, товариства з обмеженою відповідальністю, приватні) у загальному обсязі ВВП коливається від 15% до 25%, при цьому число працюючих на цих підприємствах становить менше 10% («Звіт про економіки перехідного періоду» Європейського банку реконструкції та розвитку, 1997р.). Незначно змінилися функції банківської системи РБ: як і раніше банк обмежуєтьс...
