ктичної роботи обладнання;
tплан - час планової роботи обладнання.
Час планової роботи обладнання може розглядатися як календарний час, тобто 24 години на добу і всі календарні дні місяця (року) або як час роботи обладнання в відповідно до режиму роботи підприємства (кількість робочих змін на добу і кількість годин у робочій зміні).
Обладнання може бути додано не повністю, може працювати на холостому ходу і в цей час не виробляти продукцію, а може, працюючи, випускати браковану продукцію, і це час буде вважатися непродуктивним. Показники інтенсивного використання основних виробничих фондів відображають рівень їх використання по потужності (Продуктивності). Найважливішим із них є коефіцієнт інтенсивного використання обладнання.
Коефіцієнт інтенсивного використання обладнання.
В
де Bфакт - фактична вироблення обладнання;
Bнорм - нормативна вироблення обладнання.
Узагальнюючим показником, який характеризує рівень використання обладнання, як у часі, так і за потужністю є показник інтегрального використання устаткування, який визначається за формулою:
В
Коефіцієнт завантаження обладнання визначається як відношення витрат верстатного часу в верстато-годинах (розрахованих за трудомісткості робіт, виконуваних на даному обладнанні) до корисного фонду часу роботи обладнання при прийнятому режимі використання (2-х або 3-х змінному).
В
де t - трудомісткість виготовлення всіх виробів на даному виді обладнання;
F - фонд часу роботи обладнання.
Цей показник широко використовується в розрахунках виробничої потужності для синхронізації пропускної спроможності різних видів устаткування.
Заходи з технічному вдосконаленню виробництва відображаються на показниках технічній та енергетичній озброєності праці. Найбільш узагальнюючим показником є ​​фондоозброєність праці.
Фондоозброєність праці працівника.
В
де WРАБ - фондоозброєність праці одного працівника;
Чраб - середньооблікова чисельність працівників.
Фондоозброєність праці одного робочого дорівнює відношенню вартості основних виробничих фондів до числу робітників у найбільшій зміні. Це пов'язано з тим, що робочі різних змін використовують один і те ж обладнання, так як, наприклад, при коефіцієнті змінності 2,0 основні виробничі фонди приводяться в рух обліковим складом робітників не один, а два рази.
Фондоозброєність праці робітника.
В
Більше докладним показником озброєності одного робочого основними фондами є показник технічної озброєності робітника.
Більше докладним показником озброєності одного робочого основними фондами є показник технічної озброєності робітника.
В
де WТЕХ - технічна озброєність праці;
ФАКТ - середньорічна вартість активної частини основних виробничих фондів.
1.5.2 Система резервів поліпшення використання основних
фондів
Резерви зростання Капіталоотдача і пов'язані з мобілізацією як екстенсивних факторів - збільшення часу корисного використання машин, так і інтенсивних факторів - підвищення продуктивності устаткування за одиницю часу. Головним чинником підвищення ефективності використання основних фондів є їх оновлення і технічне вдосконалення. Впровадження досягнення НТП підвищує рівень механізації та автоматизації виробництва, підвищує продуктивність праці робітників, сприяє економії матеріальних витрат, підвищує культуру і безпеку виробництва.
Значні резерви перебувають у збільшенні часу роботи машин і механізмів. Основними причинами цілозмінних і целосуточних простоїв обладнання є ремонт, несправність і налагодження, а також організаційні неполадки: відсутність матеріалів, заготовок, інструменту, енергії та ін
Система резервів поліпшення використання основних фондів підприємства може бути представлена наступним чином.
I. Технічне вдосконалення засобів праці:
• технічне переозброєння на базі комплексної автоматизації і гнучких виробничих систем;
• заміна застарілої техніки, модернізація обладнання;
• ліквідація вузьких місць і диспропорції у виробничих потужностях підприємства;
• механізація допоміжних і обслуговуючих виробництв;
• впровадження прогресивної технології спецоснащення;
• розвиток винахідництва та раціоналізації.
II. Збільшення часу роботи машин та обладнання;
• ліквідація недіючого устаткування (здача в оренду, лізинг, реалізація та ін.);
• скорочення термінів ремонту обладнання;
• зниження простоїв: цілозмінних і внутрізмінних.
III. Поліпшення організації та управління виробництвом:
• прискорення досягнення проектної продуктивності нововведених виробничих систем;
• впровадження наукової організації праці та виробництва;
• поліпшен...
