оданої вартості
Визначається виходячи із стратегії підприємства
Економічна прибуток
Заохочувальні виплати працівникам (бонуси)
Розподіл доданої вартості
Визначається виходячи з частки витрат на працю в економічній собівартості
Заохочувальні виплати власникам (додаткові дивіденди)
Розподіл доданої вартості
Визначається виходячи з частки витрат на підприємницьку активність в економічній собівартості
Витрати на оплату відсотків за позиками і кредитами та ін
Розподіл доданої вартості
Управлінський бюджет доходів і витрат
Логіка моделі полягає в наступному. Прибуток, отриманий підприємством, не може вважатися повною мірою підприємницьким винагородою. Вона є таким тільки в частині необхідної прибутковості. Інша частина прибутку являє собою додану вартість, або економічний прибуток, на яку мають право не тільки власники, а й інші учасники виробництва, в тому числі праця і капітал. Економічна собівартість відрізняється від бухгалтерської відсутністю в своєму складі процентних виплат і наявністю частини прибутку, що представляє собою в економічному сенсі альтернативні витрати.
Склад економічної собівартості визначається виробничою структурою собівартості, тобто тим, наскільки трудомістким або капіталомістким є виробництво, а також відносної ставкою прибутковості за власним капіталом.
Точно в такій же пропорції проводиться розподіл економічного прибутку між факторами виробництва, за винятком інвестицій, величину яких розраховують виходячи з прийнятої стратегії.
Перший етап розподілу економічного прибутку - встановлення необхідної прибутковості власників у розрахунку від економічної собівартості. Другий етап - розподіл інвестицій. Розмір інвестування залежить від обраної стратегії розвитку і наявності перспективних інвестиційних проектів.
На третьому етапі розподілу економічного прибутку проводиться розрахунок виплат власникам і працівникам з економічного прибутку. В ідеалі відсоток виплат дорівнює відсотку відповідних витрат в економічній собівартості. Отримані відсотки зменшуються або збільшуються в розмірі зміни витрат на інвестиції. Наприклад, якщо прийнято направити на інвестиції на 10% економічного прибутку більше, ніж частка витрат на капітал в економічній собівартості, то власники і працівники отримають доходів менше саме на цю суму. Чим більше інвестиції, тим менше дивіденди і бонуси.
Четвертий етап - визначення розмірів бонусів, одержуваних кожним працівником або менеджером. Щоб можна було найбільш правильно розподілити бонуси між працівниками в справедливих пропорціях, необхідно проранжувати персонал за ступенем участі у створенні або підтримці вартості. Це непросте завдання, але її здійснення допоможе керівництву більш чітко усвідомити вартісні функції кожного працівника.
Введення системи бонусів на підставі показника економічного прибутку не впливає на прийняту в організації систему оплати праці. Запропонована система є додатковим інструментом стимулювання праці і прив'язки його підсумків до загального результату, прийнятного для всіх. Крім бонусів, система оплати праці на підприємстві повинна включати систему заохочення залежно від конкретних цілей, поставлених перед кожним працівником. Це забезпечить їй гнучкість і здатність досягнення поставлених цілей на будь-якому рівні.
Управління бізнесом, націлене на підвищення його вартості, передбачає постановку сміливих завдань. Для того щоб вартість безперервно зростала, підприємство повинно розвиватися темпами вище середнього рівня. Це пояснює підвищені вимоги до персоналу: його кваліфікації, готовності до змін, ініціативності і відданості компанії. Але і компанія, зі свого боку, повинна бути готова задовольнити очікування своїх працівників щодо відповідного заохочення, чітко зав'язаного на вартості.
ВИСНОВОК
Запорукою виживаності підприємства є його стабільність на ринку. Щоб підприємство могло ефективно функціонувати і розвиватися, йому насамперед потрібна стійкість грошової виручки, достатньої для розплати з постачальниками, кредиторами, своїми працівниками, місцевими органами влади, державою. Після розрахунків і виконання зобов'язань необхідна ще і прибуток, обсяг якої повинен бути, принаймні, не нижче запланованого.
Прибуток - многозначащіе економічна категорія. Від глибини її пізнання і раціональності використання залежить ефективність комерційного розрахунку, ціноутворення та інших економічних важелів господарювання. Прибуток являє собою не тільки результа...
