мпанії проникають в сектор громадського харчування. Туроператори набувають готелі та мотелі, щоб гарантувати розміщення своїм клієнтам, використовуючи цей факт як вагомий аргумент на користь пропонованих ними пакетів послуг. Туристські групи нерідко розширюються шляхом об'єднання з автотранспортними підприємствами з метою підвищення надійності наземних трансферів і виконання екскурсійних програм. Вони також можуть створювати при собі об'єкти розваг для залучення споживачів. Такі компанії, як туроператори В«ТомсонВ» (Великобританія) і В«Середземноморський клубВ» (Франція), авіакомпанії В«Канадіан ПасифікВ» (Канада), В«Ол Нірон ЕйрвейзВ» (Японія) або В«АнсетВ» (Австралія), є найвищою мірою інтегрованими. Їх діяльність поширюється практично на всі сектори туризму, підвищуючи рівень монополізації туристських ринків.
Диверсифікація - друга форма концентрації виробництва. На відміну від інтеграції вона передбачає об'єднання функціонально і технологічно різнорідних підприємств. Вони належать до близьких, спорідненим галузям. p> Туристські компанії рідко простирають свої інтереси за межі галузі. В основній масі вони мають невеликі розміри і недостатньо міцну фінансову базу для диверсифікації. Нечисленні великі туристські підприємства, займають стійкі позиції на ринку, пов'язують свій комерційний успіх з відносно високими темпами зростання туризму і продовжують нарощувати масштаби виробництва в рамках останнього.
Ініціатива диверсифікації виходить, як правило, від підприємств інших галузей економіки. Їх приваблює сфера туризму в силу ряду обставин: низьких бар'єрів виходу на ринок подорожей (включаючи невисокі капітальні витрати в ряді його секторів), прискореного розвитку туристського бізнесу, сформованого уявлення про туризм (часто помилкового) як про щось дуже приємному або легкому виді діяльності. Крім того, з ним зв'язується можливість компенсації збитків і ризиків на підприємствах інших галузей, входять до диверсифіковані компанії.
У сучасних умовах диверсифікаційні компанії стають важко помітними. Вони набувають все більше спільних рис з конгломератами. p> Конгломерація - третя форма концентрації виробництва. Це - об'єднання під єдиним фінансовим контролем фірм (підприємств), які не мають виробничих зв'язків і належать до різних видів виробництва, а й до різних сфер економіки. У туризмі вони частіше зустрічаються в США і Японії, ніж в європейських країнах.
Конгломерат В«Сейба СейзонВ» (Японія), що займається в числі іншого операціями з нерухомістю, до вже наявних у нього залізницях і супермаркетам додав готельну ланцюг з 54 готелів, 27 майданчиків для гри в гольф, 26 центрів для занять зимовими видами спорту, численні парки розваг, дозвільні комплекси тощо
Метою створення конгломератів є отримання великих прибутків за рахунок операцій з цінними паперами: випуск акцій і облігацій, їх обмін. Для здійснення конгломератних злиттів і поглинань необхідні відповідні фінансові ресурси та обізнаність про стан справ у фірмах. І те, і інше здатні забезпечити лише банки і фінансові компанії. Останні становлять списки потенційних кандидатів для поглинання, отримуючи за інформацію не тільки комісійні, але й можливість маніпулювання з цінними паперами поглинаючих і поглинаються фірм.
Відмінною рисою сучасного процесу концентрації в туризмі є широка участь у ньому банківських структур.
В результаті внутрішнього зростання окремих підприємств і укрупнення господарюючих одиниць шляхом інтеграції, диверсифікації та конгломерації відбувається посилення концентрації туристського ринку. Випуск туристських продуктів зосереджується на всі меншому числі фірм. Яким буде рівень концентрації виробництва в секторах індустрії туризму в майбутньому, визначити важко. Він залежить від двох протидіючих чинників. Перший - постійний попит туристів на нові враження та туристські продукти. Він підтримує розвиток великого числа самих різних підприємств і веде до зниження рівня концентрації виробництва. Другий фактор - вдосконалення технологій. У туризмі, особливо на авіатранспорті, інноваційний процес часто пов'язаний зі значними інвестиціями. Для ефективного використання технологій потрібні великі масштаби виробництва і масові ринки збуту туристських продуктів, а також об'єднання зусиль підприємств по рекламі. У цьому контексті рівень концентрації в туризмі буде зростати. <В В В В В
Список використаної літератури
1. Александрова А.Ю. В«Міжнародний туризм В»підручник, Аспект прес, М., 2002.
2. Ільїна Е.Н. В«Основи туристської діяльності В», Советский спорт, М., 2001.
3. Квартальнов В.А. В«ТуризмВ», Фінанси і статистика, М., 2001
4. Квартальнов В.А., Зорін В.І. В«Економіка туризмуВ», Фінанси і статистика, М., 2002
5. Квартальнов В.А., Зорін В.І., Бурова З.М. В«Менеджмент туризмуВ», РМАТ, М., 1998. br/>
