прайси
Таблиця 2.4.2
ОБСЯГИ випуску ПРОДУКЦІЇ. /Td>
Рокі
2009
2010
2011
Набір для суші з малюнком "My Sushi "
700
850
950
Набір для саке "Dragon"
650
800
900
Набір для суші "Інь та янь"
750
800
850
Набір для суші "Sakura"
900
1000
1300
Реалізація
3000
3450
4000
Зх табліці 2.4.2 ми Бачимо, что ОБСЯГИ випуску ПРОДУКЦІЇ збільшуються з шкірними роком. Найбільший ОБСЯГИ випуску ми Бачимо на набор для суші "Sakura", порівняно з 2009 фатальністю ОБСЯГИ випуску в 2011р. збільшівся на 30%. p> У 2011р. загальний ОБСЯГИ ПРОДУКЦІЇ, яка віробляється зріс на 1000 тис.. виробів в порівнянні з базисним.
2.5 Організаційний план
ВРАХОВУЮЧИ тієї факт, что Сумський фарфоровий завод являється акціонернім товарист, кошти, Які необхідні для провадження новіх услуг будут Розміщена від акціонерів.
У попередня розділі Було Визначи потребу в Матеріалах, інстументах, устаткуванні та в приміщені та витрати на них. Тому в цьом розділі розглянемо потребу у персоналі.
Розрахунок спожи в персоналі для налагодження виробництва нового виду ПРОДУКЦІЇ на АТЗТ В«Сумський фарфоровий заводВ» уявлень в табліці 2.5.1
Таблиця 2.5.1 Розрахунок спожи в персоналі та заробітній платі
Найменування катігорій
Посада
Середньомісячна заробітьня плата з нарахування, грн
Потреба,
ОСІБ
Робітники основного виробництва
оператор
1500
3
Робітники допоміжного виробництва
вантажник
1000
2
Спеціалісти и службовці
Художник
2000
2
Разом
10500
7
З данних табліці для того щоб розпочаті виготовлення нового виду ПРОДУКЦІЇ додатково нужно 7 мужчина. Загальні витрати на заробітню плату становляит 10500 грн. на місяць. p> УСІ працівники повінні мати відповідну освіту (Переважно спеціальну), належний рівень кваліфікації, а такоже досвід практичної роботи. Збалансованість знань, кваліфікації ї досвіду відряд та їх психологічна сумісність є Передумови плідного співробітніцвта и Досягнення спільніх цілей. p> Щодо Видів заробітної плати, яка буде сплачувачісь Працівникам за їхню роботу
1. Почасова (Вантажники, оператори)
2. Відрядна (Художники)
За Високі Досягнення у праці та за скроню професійну майстерність буде доплачуватіся надбавка, а такоже премії.
Організаційна структура має тісній зв'язок з структурою управління та слугує основою для ее Побудова. Структура управління візначає необхідну кількість управлінського персоналу та Розподіл его по підрозділах апарату управління; установлює склад ціх Підрозділів; регламентує Адміністративні, функціональні та інформаційні взаємовідносіні между працівнікамі апарату управління; візначає вимоги до ПРОФЕСІЙНОГО уровня працівніків. p> Виконавчому органом управління в АТЗТ В«Сумський фарфоровий заводВ» є власник, Який наймає директора. Йому підпорядковуються лінійні керівнікі усіх рівнів. br/>
2.6 Оцінка різіків
Одним Із нормативно визначених способів мінімізації різіків є страхування:
Гј Зовнішнє (Укладання договору Зі страховою компанією);
Гј внутрішне (обов'язкове Формування резервного фонду ПІДПРИЄМСТВА в розмірі не менш 25% від прибутку, что залішається после спалті податку Зі щомісчнім відрахуванням у цею фонд не менше 5% такого прибутку).
Крім того страхування ПІДПРИЄМСТВА может такоже здійснюватіся за рахунок Частини чистого прибутку, что відповідно до установчо документів передбачало спрямуваті на Формування других фондів, у тому чіслі и на виплату дівідендів учасников.
Если конкретізуваті загальне визначення ризику для аналізу проекту, то ризико проекту - це міра непевності в одержанні очікуваного уровня дохідності при реалізації даного проекту.
Метою аналізу прое...
