У табліці 11 наведемо аналіз собівартості ПРОДУКЦІЇ, прибутку, рентабельності.
Табліці 11 АНАЛІЗ собівартості ПРОДУКЦІЇ, прибутку, рентабельності
Показники
Од. вим.
Период, роки
2005-2006
2006-2007
2005
2006
Абс. відх.
Відн. відх.,%
2006
2007
Абс. відх.
Відн. відх.,%
Товарна продукція
тис.. грн.
88850
110667
21817
+24,55
110667
123516
12849
+11,6
Реалізація
тис.. грн.
77345
109535
32190
+41,6
109535
120848
11313
+10,32
Собівартість
тис.. грн.
68172
100882
32710
+48,0
100882
107569
6687
+6,6
Витрати на 1 грн. ПРОДУКЦІЇ
коп.
88,15
92,12
4,0
+4,5
92,12
88,92
-3,2
-3,5
Прибуток
тис.. грн.
9173
8656
-517,0
-5,6
8656
13248
4592
+53,0
Рентабельність
%
13,5
8,6
-4,88
86
12,3
3,7
вибрать методика Ціноутворення вважається заводом найбільш правильною и найбільш точно Придатний для існуючої виробничої сітуації на заводі.
Планування розподілу продукту
Політика розподілу для стандартізованої ПРОДУКЦІЇ мало чім відрізняється від споживчого маркетингу:
- Організаційна політика;
- логістика.
Спеціфіка феросплавної ПРОДУКЦІЇ така, что при віборі каналу розподілу підпріємству звітність, розглядаті наступні Варіанти:
1. ТПЦ-5 в†’ Дистриб'ютор в†’ Споживач;
Даній канал предприятие может використовуват на умів середньооптової торговли. За таких умів як правило ТПЦ-5 здійснює постачання на умів 100% подписка, Що саме по Собі Дуже вігідно.
2. ТПЦ-5> Споживач;
Даній канал підпріємств звітність, використовуват в умів велико-оптової торгівлі. За таких розумів ТПЦ-5 здійснює постачання на умів 30-80% подписка в залежності від ОБСЯГИ замовлення.
Усім споживачам ПРОДУКЦІЇ предприятие Робить передпродажні и после продажні послуги, з цією метою на ТПЦ-5 спеціально Створений інженерно-економічний відділ. Тому, що предприятие віддає перевага якості Вище за середній рівень, звітність, Забезпечити Усунення ІНФОРМАЦІЙНОЇ невізначеності.
Поліпшіті роботу каналів розподілу можна Шляхом проведення політики стимулювання збуту.
Можливі каналізац збуту:
- ПІДПРИЄМСТВА, зв'язані з ремонтом и виготовленя Залізничного транспорту (у Данії годину Попит перевіщує Предложения);
- нафтогазовідобувні и переробні ПІДПРИЄМСТВА (збут колівається через конкуренцію других віробніків);
- машінобудівні ПІДПРИЄМСТВА (пропозиція перевіщує Попит);
Збільшення обсягів збуту заводської ПРОДУКЦІЇ значний мірою залежиться від розвітку ціх підпріємств у різніх р...
