Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Отчеты по практике » Аналіз каналів розподілу продукції та логістична система на підприємстві

Реферат Аналіз каналів розподілу продукції та логістична система на підприємстві





Зміст


Введення

2. Управління маркетингом на підприємстві

3. Товарна політика підприємства

4. Ціноутворення на підприємстві

5. Аналіз каналів розподілу продукції на підприємстві. і логістична система підприємства

6. Комунікаційна політика підприємства

7. Маркетингові дослідження на підприємстві та аналіз зовнішнього ринкового середовища

Висновок


Введення


Березинський філія ВАТ Здравушка-мілк - Один з найбільших виробників сирів, масла і цільномолочної продукції в Республіці Білорусь. У 2014 році підприємство відзначить своє 35-річчя. Його продукція відома не тільки жителям Білорусі, але й далеко за її межами.

Асортимент виробів настільки широкий, що навіть найвимогливіший покупець може вибрати продукт відповідно до його смаком. Основною спеціалізацією підприємства є виробництво твердих сичужних сирів із різноманітною масовою долею жиру і терміну дозрівання: Голландський raquo ;, «Голландська - преміум laquo ;, Буковинський laquo ;, Едамер преміум laquo ;, Королівський молодий laquo ;, Мармуровий laquo ;, Вершковий laquo ;, Березинський laquo ;, Вершковий-біо laquo ;, Монарх laquo ;, Пармезан Делюкс" і т. Д.

Березинський філія ВАТ Здравушка-мілк веде свою історію з 1979 року. Саме того року утворився Березинський сироробний завод. Підприємство орієнтувалося на переробку молочної сировини сільськогосподарських підприємств району та випускало доступний за рівнем технологічного оснащення на той час перелік молочної продукції. 26 червня 1995 рішенням Мінського обласного виконавчого комітету підприємство Березинський сироробний завод реорганізовано у Відкрите акціонерне товариство «Березинський сироробний завод». 21 березня 2012 рішенням №345 Мінського обласного виконавчого комітету організаційно-правова форма ВАТ Березинський сироробний завод була змінена на Березинський філія ВАТ Здравушка-мілк .

Сьогодні на заводі працює понад 250 чоловік.

В даний час на підприємстві введено нові технологічні лінії з виробництва сирів і сухого молока. Продовжує йти планова заміна застарілого обладнання, що дозволить підвищити якість продукції, збільшити її обсяги, розширити асортимент, поліпшити товарний вигляд.

Сьогодні під товарною маркою Березинський філія ВАТ «Здравушка-мілк» випускається асортимент натуральної молочної продукції, яка охоче купується на внутрішньому ринку і поставляється за межі республіки (Росія, Україна)

На Березинском сироварному заводі велика увага приділяється забезпеченню випуску високоякісної продукції. На підприємстві впроваджена система менеджменту якості відповідно до вимог СТБ ISO 9001 і система якості НАССР. Останнім часом проводитися широкомасштабна модернізація. У результаті цеху оснащуються сучасним обладнанням, за виробничим процесом і перевіркою якості продукції стежать автомати, а втручання людини зведено до мінімуму. Все це в поєднанні з прогресивними сучасними технологіями та різноманітними рецептурами дозволяє виробляти продукцію європейського рівня і освоювати принципово нові види продуктів. У той же час, Березинський філія ВАТ Здравушка-мілк продовжує використовувати традиційні технології і рецептури, що саме по собі вже є гарантією якості продукції, що випускається.

Стратегія: якість - довіру споживачів, розширення ринку збуту, сталий розвиток, матеріальне та соціальне благополуччя кожного працівника.

Мета: виробництво та реалізація продукції, що задовольняє вимоги споживача, заданої якості, що забезпечує конкурентоспроможність і стійкий прибуток на ВАТ «Березинський сироробний завод»

Завдання:

збереження стійкого становища на сформованому ринку, постійне розширення і завоювання нових ринків збуту, розвиток мережі фірмової торгівлі;

повагу до споживача, задоволення всіх його запитів;

розвиток сучасних технологій, що забезпечують енерго- та ресурсозбереження;

впровадження системи менеджменту якості на базі міжнародних стандартів СТБ ISO 9001-2009

Для досягнення основних цілей і завдань необхідно:

створення міцної основи для встановлення контрактних відносин між постачальниками і споживачами;

підвищити конкурентоспроможність продукції, що випускається, задовольнити запити покупців, скоротити час виконання замовлень;

забезпечити високу якість продукції, широкий асортимент і прийнятні ціни;


сторінка 1 з 15 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Діяльність підприємства ВАТ &Березинський сироробний завод&
  • Реферат на тему: Система управління забезпеченням якості продукції, що випускається
  • Реферат на тему: Аналіз якості продукції та конкурентоспроможність підприємства
  • Реферат на тему: Аналіз асортименту та якості продукції, що випускається взуття, технічного ...
  • Реферат на тему: Контроль якості молочної продукції