Реферат Основи управління заходами РСЧС та ГО

вимог, що пред'являються до планування, слід підкреслити, що в даній лекції будуть розглянуті основні вимоги, без виконання яких процес планування втрачає сенс. До таких вимог відносяться: реальність, цілеспрямованість і конкретність.

Реальність - одна з головних вимог до планування. Воно забезпечується всебічним і глибоким аналізом цивільної оборони, РСЧС на відповідному рівні, правильною оцінкою обстановки, яка може скластися на тій чи іншій території, в галузі, організації, а також ретельними розрахунками та суворим урахуванням людських і матеріальних ресурсів, специфіки місцевих умов, наявності часу, необхідного для вирішення поставлених завдань. Реальність планування в значній мірі буде залежати від того, наскільки узгоджені намічені до здійснення заходу ГО і РСЧС із заходами військового командування, з планами роботи галузей і організацій, а також з планами соціально-економічного розвитку відповідних територій.

Цілеспрямованість планування полягає в умінні виділити головні завдання, визначити особливо важливі заходи, на рішення яких мають бути зосереджені основні зусилля органів управління ГО і РСЧС. При цьому, особлива увага звертається на вирішення питань, пов'язаних з забезпеченням готовності органів управління ГОЧС, надійності захисту населення, стійкості роботи систем оповіщення і зв'язку, а також створення угруповання сил для проведення аварійно-рятувальних та інших невідкладних робіт.

Говорячи про цілеспрямованість, слід зазначити, що таке В«МетиВ» взагалі. Умовно їх можна розділити на три види: В«ціліВ», В«завданняВ» і "Завдання". p> Під В«цілямиВ» розуміються такі кінцеві результати, які вважаються недосяжними, але до яких можливе наближення в рамках планованого періоду (або за його межами).

В«ЗавданняВ» - це результати, які не передбачається досягти в рамках планованого періоду, але до яких розраховують наблизитися в рамках цього періоду.

Під В«завданнямиВ» слід розуміти результати, які передбачається отримати в межах планового періоду. Таким чином, В«завданняВ» можна розглядати як засобу вирішення В«завданьВ», а В«завданняВ» - як засоби наближення до В«цілямВ». У літературі можна зустріти й інші назви цілей, але вони не змінюють їх загальної суті.

Конкретність планування передбачає конкретність назви, обсягів змісту всіх планованих заходів і дій, їх узгодженість між собою за цілями, місцем, часом та складом сил, а також по способом виконання. У планах має бути визначена конкретна відповідальність за виконання заходів та здійснення контролю за їх виконанням.

Закінчуючи розгляд основних вимог, пред'являються до планування, слід зазначити, що всі вони нерозривно пов'язані один з одним і невиконання хоча б однієї з цих вимог призведе до того, що заплановані заходи не будуть виконані. Тепер зупинимося на методах планування.

2.2. Методи планування

Самим найпростішим методом планування є табличне планування. Суть його полягає у визначенні черговості виконання заходів, визначення термінів їх проведення.

1. Табличне планування. br/>

№ п/п

Зміст заходів (робіт)

Дата

початку

Дата

закінчення

Відмітка про виконання

Логічним розвитком і удосконаленням табличного планування є лінійно-графічне планування, засноване на побудові лінійних графіків. У цих графіках, крім термінів початку і закінчення заходів (робіт), отримують графічне представлення про їх тривалості, вони зображаються шляхом стрічково-діаграмних заповнення календарних сіток. Календарні сітки в лінійному графіку можуть бути деталізовані по днях, тижнях, місяцях, декадах, кварталами.

2. Лінійно-графічне планування. br/>

№

п/п

Зміст заходів (робіт)

Місяці, тижні

Відмітка про виконання

I

II

III

1

2

3

4

1