е навіть і в цьому випадку фермер отримує більший прибуток, ніж при самостійному менеджменті та використанні тільки власних ресурсів. p> Успішна діяльність керуючих компаній дозволяє їм розвивати і своє власне виробництво, нарощуючи капітал і в результаті проводити свою інноваційну політику, досвідчену роботу, а найголовніше, централізовано готувати кваліфікованих менеджерів. Особливість внутрішньої організації та управління великими багатогалузевими фермерами, як правило належить великим переробним компаніям або землевласникам, є сувора спеціалізація менеджменту. Тут звичні такі визначення, як " менеджер по зерну "," менеджер з вівчарства "і т.д. Територіальні освіти, що поєднують у собі галузеві структури підрозділу, очолює головний директор. p> Ніякої набір сервісних та консультаційних послуг не здатний вирішити проблеми проникнення на ринок сільгосппродукції та ефективного постачання господарств паливом, добривами і т. д.
Ці проблеми вирішують різні організації фермерів, найчастіше по своєю формою є кооперативами (за законодавством Великобританії). Вони не володіють ні великими статутними фондами, ні оборотними капіталами, а отримується прибуток повністю розподіляється між засновниками-фермерами. Кожен з фермерів тут володіє акцією в один фунт стерлінгів, а кооператив управляється радою директорів, і виконавчий директор на чолі з директором, який призначається радою. В даний час кооперативи побудовані за вузькоспеціалізованого принципом - маркетингові, постачальницькі та машинні гуртки. Однак жорстока конкуренція за залучення нових учасників змушує кооперативи розширювати сферу своєї діяльності, виходячи за рамки звичайної спеціалізації.
У Великобританії все більш помітною стала тенденція до посилення конкуренції між великими банками за фінансовий ринок в аграрному секторі країни. Банки різко змінили свою політику і методи роботи, що видно на прикладі одного з п'яти найбільших банків країни - Мідлендбанка. В результаті дослідження фінансового ринку фермерських господарств було встановлено наступне: - У країні мало банків, повністю володіють ситуацією т тому, що відбувається в аграрному секторі та які тенденції її зміни, - відсутня концепція управління фінансами фермерських господарств; - немає ясності, хто повинен працювати з фермерами під час обороту грошей; - фермерство є надійним видом бізнесу з малим ступенем ризику на вкладені кошти.
За матеріалами досліджень банк запровадив у своїй структурі новий відділ фінансового менеджменту по сільському господарству. Тут кожен менеджер напряму працює з клієнтом - фермером, самостійно оцінює його кредитну історію, його рівень менеджменту на власній фермі. Крім того, фінансовий менеджмент банку має можливість вивчати всі показники руху фінансових коштів і аудиту, що дає йому можливість оцінити справжню потребу клієнта в фінансових коштах.
Мідлендбанк надає фермерам широкий набір банківських послуг, у тому числі:
- короткострокові позики (до 5 років);
- довгострокові інвестиційні кредити для будівництва будівель загального призначення (до 10 років) і спеціального призначення (до 7 років).
Для придбання земельних ділянок фермер може отримати довгостроковий інвестиційний кредит на 25 років. Банк велику увагу приділяє підготовці нових фінансових менеджерів, використовуючи практичні завдання і стажування при розробці бізнес-планів та плануванні бюджетів конкретних фермерських господарств.
Найбільший інтерес для фахівців органів управління АПК являє питання, яким повинні бути функції міністерства в умовах повного панування ринкових відносин. Британське сільськогосподарське відомство несе відповідальність перед суспільством за наступне:
Вѕ охорона здоров'я та суспільства від неякісної сільгосппродукції;
Вѕ продовольча безпеку держави;
Вѕ екологічна безпека сільськогосподарського виробництва;
Вѕ використання землі як засоби виробництва;
економічний аналіз галузі та їх тенденції зміни;
Вѕ реалізація загальноєвропейського законодавства по сільському господарству;
Вѕ співробітництво з країнами ЄС та захист інтересів британських фермерів;
Вѕ охорона сільськогосподарських тварин;
Вѕ використання внутрішніх ресурсів галузі.
Міністерство по всіх перерахованих напрямках вирішує тільки загальнодержавні проблеми, не втручаючись у справи фермерських господарств.
Всі співробітники міністерства є державними службовцями, при цьому в самому міністерстві працюють тільки 8,5 тис. осіб, а інші в різних агенствах. У лондонському офісі міністерства працюють тільки 500 чоловік, а решта в регіональних центрах по всій Великобританії.
Міністерство не представляє своїм фермерам фінансової допомоги, за винятком тих випадків, коли фермер бере участь у будь - якій державній програмі (наприклад, елітне тваринництво або збереження гірських пасовищ). Основне джерело субсидій для британських фермерів -...
