ПК УГОРЩИНИ.
Інститут регулювання сільського господарства, який вступив в дію з 1 березня 1990р., зробив передбачуваними шанси сільгоспвиробників в ринковій економіці, а надалі був доповнений необхідними юридичними органами. Основна мета нормотворчості-створити юридичні норми, введення яких дозволить Угорщини приєднатися до Європейської унії. p> Можна виділити три рівня регулювання аграрного виробництва.
Перший з них, його вершина-Міністерство землеробства. Воно приймає необхідні рішення одноосібно або у разі потреби з Міністерство фінансів і Міністерством торгівлі.
Другий рівень-Міжвідомчий комітет, у роботі якого беруть участь представники трьох вищеназваних міністерств, а також тих органів, які насамперед зацікавлені у регулюванні аграрного сектора.
Третій рівень - поради по продукції.
У кінцевому підсумку рішення за Міністром землеробства. Міжурядовий комітет-це орган, який лише готує рішення.
Закон з регулювання державою аграрного сектора визначає три види продукції. Деякі - велика рогата худоба, свині, кукурудза і пшениця - не підлягає безпосередньому регулюванню.
Інструментом безпосереднього регулювання є гарантовані ціни і квоти.
Гарантована ціна - це така ціна, за якою держава зобов'язане закуповувати частину виробничої агропродукції (ВРХ, свиней, молоко, кукурудзу і пшеницю) в тому випадку, якщо ринкова ціна впаде нижче цієї гарантованої ціни. З цими цінами завжди пов'язана певна квота, яка встановлюється Міністерством землеробства на підставі рішення Міжвідомчої комісії. Гарантовані ціни і квоти за 3 міс. до початку календарного року помилкові бути доведені до сільгоспвиробників.
Інші засоби регулювання це інтервенційне втручання, різного виду субсидії, експортні дотації і т. п.
Регулююча діяльність державних органів здійснюється на основі договорів з порадами по продукції. Основні пільги, передбачені правилами регулювання, можуть бути отримані тільки через ради по продукції. Основним фінансовим джерелом регулювання є бюджет, який передбачає і рамки експортних дотацій, та інтервенційні рамки.
Найважливіше значення для справжнього регулювання ринкових відносин в аграрному секторі має інформаційна система як складова частина ринкової інфраструктури. Але в цьому Угорщина не досягла успіхів. p> Мабуть, єдиною організацією, яка в змозі дати всеосяжну інформацію про конкретному продукті, є поради по продукції. Кожен рада формується по вертикалі і складається з продуцентів, переробників і торговців. Поради щодо продукції - це професійний орган за погодженням і здійсненню інтересів і в той же час - функціонуюча інформаційна система. Радам міністерство повідомляє частину коштів, виділених бюджетом на регулювання аграрного сектора. Поради ведуть спостереження за конкретним ринком тієї чи іншої продукції. З тих видів продукції, щодо яких застосовуються гарантовані ціни, вони беруть участь у встановленні квот. p> У цілому, управління сільським господарством в Угорщині розвинене слабо, так як Угорщина є слабо розвиненим агропроомишленним комплексом.
2.7 СТРУКТУРА АПК ВЕЛИКОБРИТАНІЇ.
У Великобританії переважне поширення набули середні господарства з площею використовуваних сільгоспугідь близько 70 га. При цьому із загального числа фермерських господарств близько 405 володіють земельними ділянками, що не перевищують 100 га. Найчастіше британська ферма - це чисто сімейний бізнес, де число працівників складає всього 1-5 чоловік.
Незважаючи на розвиток основного виробництва рослинницької і тваринницької продукції, британський фермер завжди прагне до ведення багатопланового господарства або поєднанню кількох видів бізнесу. Це викликано необхідністю досягнення фінансової стабільності, рівномірного звернення капіталу та зменшення ризику від можливих невдач від роботи з моновиробництво.
Сільське господарство в Англії, і Шотландії характеризується високою культурою землеробства, де на більшості площ переважає мостова технологія, що дозволяє забезпечити високу механізацію всіх процесів при мінімальному числі витрат агрегатів і видатковому паливі.
У більшості випадків фермери - власники своїх земельних ділянок, але також вони є менеджером свого бізнесу. Однак він не обходиться без послуг величезного числа сервісних, маркетингових та консультаційних компаній і організацій. З усього безлічі таких послуг необхідно виділити зовнішній менеджмент, здійснюваний керуючою компанією через своїх менеджерів.
Такий спосіб управління набуває все більшого поширення, так як керуюча компанія дозволяє фермеру досягати більше високих і стійких результатів, ніж він міг би отримати самостійно, хоча фермер за цю послугу повинен платити до 30% свого прибутку.
Крім чистого менеджменту керуюча компанія може використовувати свій власний оборотний капітал. У цьому випадку фермер найчастіше отримує обумовлений контрактом фіксований дохід. Ал...
