отримати від іншої фірми грошові кошти;
- контрактне право обміну фінансовими інструментами з іншою фірмою на вигідних умовах;
- акції інших підприємств.
До фінансових зобов'язань відносяться:
- контрактне зобов'язання виплатити грошові кошти;
- контрактне зобов'язання обмінятися фінансовими інструментами з іншою фірмою на потенційно невигідних умовах. p> 6. Фінансові показники використовуються при аналізі, плануванні, управлінні фінансами фірми. Для деяких фінансових показників нормативи встановлюються державою або самим підприємством. Вони поділяються на:
- показники оцінки майнового стану фірми;
- показники ліквідності і платоспроможності фірми;
- показники структури капіталу фірми;
- показники стану оборотних коштів;
- показники рентабельності. (2, стор 22 - 29)
Основні завдання управління фінансами підприємств.
В умовах ринкової економіки відбувається зміщення акценту з чисто виробничого планування на планування фінансове. У прагненні максимізувати прибуток будь підприємство, незалежно від його розмірів, стикається з необхідністю планування і регулювання своїх доходів і витрат. Дійсно для підтримки, а тим більше розвитку будь-якого бізнесу безперервно потрібні кошти, щоб профінансувати капітальні витрати, витрати на зарплату, товари та інші прямі та накладні витрати.
Основними завданнями управління фінансами підприємства можна вважати:
- забезпечення джерелами фінансування, пошук внутрішніх і зовнішніх коротко-і довгострокових джерел фінансування, вибір найбільш оптимального їх поєднання;
- ефективне використання фінансових ресурсів для досягнення стратегічних і тактичних цілей підприємства. <В
Доходи від грамотно і ефективно ведеться бізнесу, як правило, перевищують витрати, але основна проблема фінансування будь-якого підприємства полягає в запізненні доходів щодо видатків. Витрати необхідно провести зараз, а доходи, заради вилучення яких ці витрати виробляються, будуть отримані тільки в майбутньому, часто вельми віддаленому. Крім того, підприємству може просто не вистачати власних доходів. Це відбувається при зростаючому бізнесі, де для фінансування зростання необхідно безперервне залучення та обслуговування позикових засобів. Першим завданням є необхідність планування потреби в капіталі для досягнення поставлених цілей, визначення джерел його надходження і напрямки використання. Інше завдання управління фінансами - реалізація фінансових рішень короткострокового характеру, спрямованих на управління ліквідністю компанії через планування і управління грошовими потоками, які забезпечують здійснення своєчасних поточних платежів кредиторам і постачальникам, що є необхідною умовою довгострокового успіху в бізнесі. p> Рішення комплексу поставлених завдань призводить до необхідності фінансового планування та формування системи бюджетування на підприємстві. Вона включає в себе складання бюджету по балансовому листу і бюджету доходів і витрат, формування бюджету руху грошових коштів (касовий бюджет) як детального графіка грошових виплат і надходжень у часі на основі графіка виплат кредиторам і графіка інкасації надходжень. p> Конкретні форми і методи реалізації завдань управління фінансами визначаються фінансовою політикою підприємства. Її основні елементи:
- облікова політика;
- кредитна політика;
- політика управління грошовими коштами;
- політика щодо управління витратами;
- дивідендна політика.
Свою облікову політику підприємство повинне будувати відповідно до національних стандартів бухгалтерського обліку. При визначенні кредитної політики вирішується питання про забезпеченості оборотними засобами, зокрема, розмір власних оборотних коштів і потреби в позикових коштах (комерційних, короткострокових, банківських кредитах). У разі необхідності залучення довгострокового кредиту вивчають структуру капіталу і фінансову стійкість підприємства. (3, стор.22-24)
Цілі і завдання фінансового менеджменту
У системі управління різними аспектами діяльності фірми в сучасних умовах господарювання найбільш складним і відповідальним ланкою є управління фінансами, так як на нього покладено вирішення найголовніших першочергових завдань:
- уникнення банкрутства і великих фінансових невдач;
- виживання фірми в умовах конкурентної боротьби;
- максимізація ринкової вартості фірми;
- забезпечення прийнятних темпів зростання економічного потенціалу фірми;
- зростання обсягів виробництва і реалізації;
- максимізація прибутку;
- мінімізація витрат;
- забезпечення необхідного рівня рентабельності основної діяльності.
Основною кінцевою метою фінансового менеджменту є підвищення конкурентних позицій фірми у відповідній сфері діяльності чере...
