бласть
65,5
0,41
Гомель і Гомельська область
392,8
2,43
р. Червень
29,3
0,18
Могильов і Могилевська область
278,8
1,72
р. Бобруйськ
283,7
1,75
Інша реалізація
824,1
5,1
Експорт
429,4
2,66
Всього
16170
100
[Примітка. Джерело: 12]. p> Дані таблиці свідчать про те, що в 2006 році реалізовано продукції на суму 16170 млн. руб. З них інша реалізації склала 5,1%; експорт-2,66%.
У 2006 році експорт склав 3363,5 тис. дол США, що свідчить про збільшення експорту, порівняно з 2005р. майже в 1,5 рази [см. додаток Г.].
Таблиця 7. Транспортні витрати з доставки продукції в регіони за 2006р. table>
Виручка від реалізації за рейс, тис. руб.
Витрати на 1 рейс, тис. руб.
Прибуток від реалізації за рейс, тис. руб.
Гомель
702,705
687,705
15,000
Гродно
492,500
529,016
-36,516
Вітебськ
769,230
749,230
20,000
Могильов
696,670
677,212
19,458
Брест
488,750
481,096
7,654
Полоцьк-Новополоцьк
506,250
493,068
13,182
[Примітка. Джерело: 12]. p> У зв'язку з політико-економічною ситуацією в республіці, поліпшенням матеріального добробуту населення, стабільною роботою підприємств і широким асортиментом продукції, що випускається, конкуренція зростає з кожним днем все більше. І тепер ринок переходить від В«ринку продавцяВ» до В«ринку покупцяВ». Це говорить про те, що підприємство-виробник повинно дуже строго відслідковувати якість продукції, що випускається, постійно розширювати асортимент, дивувати новими оригінальними видами продукції, барвистою, стильною упаковкою. У цілому збільшення обсягу продажів у 2006 році планується здійснити за рахунок ще більш гнучкої цінової політики підприємства, розробки та введення в виробництво нових видів продукції, постійному утриманні на високому рівні якості продукції, що випускається. Даний курс розвитку підприємства буде базуватися саме на даній маркетинговій політиці і в наступні п'ять років.
2.2. Маркетинг на підприємстві і проблеми його використання.
Реалізація концепції маркетингу на підприємстві вимагає створення відповідної служби маркетингу. В даний час без такої служби, забезпечує проведення маркетингових досліджень з вивчення перспектив попиту, вимог споживачів до товару і його властивостей, тенденцій цих вимог під впливом різних факторів, виробникам важко вижити в конкурентній боротьбі. Кінцевою метою функціонування маркетингових служб є підпорядкування всієї господарської та комерційної діяльності підприємства законам існування і розвитку ринку. У цьому зацікавлені як виробники, так і споживачі продукції.
Службою маркетингу ВАТ В«ГМЗ № 1В» проводиться систематичний аналіз діяльності конкурентів. У ході аналізу вивчається асортиментна політика, рівень попиту споживачів, цінова політика, вид і якість продукції підприємств-конкурентів.
Вивчивши позитивні і негативні сторони конкурентів, маркетингова служба підприємства виділяє найбільш небезпечних для підприємства:
1. ВАТ В«Савушкін продуктВ»,
2. УП В«Гормолзавод № 3В», м. Мінськ,
3. ВАТ В«Гормолзавод № 2В», м. Мінськ. p> Крім названих вище підприємств конкуренцію ВАТ В«ГМЗ № 1В» становлять молочні заводи деяких обласних і районних міст Республіки Білорусь, які поста...
