же висока, висока, можлива, дуже низька. З урахуванням приналежності результату до однієї з цих характеристик переходять до другого етапу діагностики, а саме, до визначення масштабів кризового стану організації, при цьому використовуються три його характеристики: легка криза, важку кризу, катастрофа. Залежно від масштабів кризового стану організації розробляється антикризовий механізм.
Заключний етап діагностики банкрутства - етап вивчення основних факторів, що обумовлюють кризовий розвиток організації. У загальному вигляді їх ділять на зовнішні і внутрішні. Досліджуються тільки ті фактори, що входять до їх складу, які надають негативний вплив на діяльність організації. Ступінь цього впливу може бути визначена за допомогою одно-або багато факторних кореляційних моделей. Завершується етап складанням прогнозу найбільш вагається і чутливих негативних чинників, здатних викликати банкрутство організації в перспективі. За підсумками факторного аналізу розробляється антикризовий механізм банкрутства.
Задача менеджменту полягає в тому, щоб своєчасно розпізнати і забезпечити прийняття таких управлінських рішень, які сприятимуть зниженню впливу негативних процесів на стан об'єкта. Хай не для повного запобігання кризи, а хоча б часткової локалізації найбільш істотних його проявів. Зміст та результати діагностичних досліджень дозволять зробити висновок, що вони є одним з найбільш універсальних засобів отримання достовірної інформації про стан і відхиленнях у розвитку досліджуваного об'єкта. Вони особливо важливі в менеджменті соціально-економічних систем, оскільки можуть заздалегідь, до моменту прояву негативних тенденцій у яких внутрішніх або зовнішніх процесах, що охоплюють їх діяльність, виявити моменти, породжують подібні тенденції, імпульси і вжити відповідних заходів щодо їх ліквідації чи зниження ступеня негативних впливів. Найбільший ефект від проведення діагностичних досліджень досягається в тому випадку, якщо вони носять комплексний поступальний характер.
Практична частина
діагностика криза фінансова банкрутство
Наведіть характеристику організації, де ви робіт аете або яку можете конкретно описати, як господарюючий суб'єкт (мети створення, продукція, що випускається (послуги), організаційна структура, персонал, результати діяльності за останній рік - бухгалтерські квартальні баланси). Розрахуйте для організації поквартальні коефіцієнти поточної ліквідності, забезпеченості оборотними засобами, відновлення платоспроможності і зробіть висновки про можливість банкрутства організації. Використовуйте так само одну з моделей прогнозування ймовірності банкрутства.
Організаційно-правовий формою Компанії релікт є товариство з обмеженою відповідальністю (ТОВ) - Комерційна організація, створена однією або кількома особами, статутний капітал якої поділений на частки визначених засновниками документами розмірів. Ділянки товариства з обмеженою відповідальністю не відповідаю...
