Реферат "Вхідні бар'єри" на ринок галузі

Тема: Курсовые обзорные

1 + 1 + 1 + 1 + 1 + 1 + 1 + 1 + 1 + 1 = 2433,5736

Індекс приймає значення від 0 (в ідеальному випадку досконалої конкуренції, коли на ринку нескінченно багато продавців, кожен з яких контролює мізерну частку ринку) до 1 (коли на ринку діє тільки одна фірма, що виробляє 100% випуску). Якщо вважати ринкові частки у відсотках, індекс буде приймати значення від 0 до 10 000. Чим більше значення індексу, тим вище концентрація продавців на ринку. Як ми бачимо значення індексу досить велике (2433,5736), а це означає, що концентрація продавців має високе значення.

1.3 Виявлення та оцінку ефективності використання різних бар'єрів у галузі.

Ринок стільникового зв'язку має певними вхідними бар'єрами, розглянемо основні з них.

1. Реклама або позитивний імідж. p> Припустимо, мають місце дуже великі витрати на створення первісного іміджу фірми, оскільки для встановлення репутації високої якості потрібні значне просування товару і значний обсяг випуску (який буде продаватися за нижчою ціною). Далі, припустимо, що витрати на укорінення фірми на ринку не залежать від виручки, досягнутої після придбання фірмою престижу. Тоді мається економія від масштабу у створенні престижу і це може служити вхідним бар'єром.

Зрілою фірмам доведеться витрачати менше коштів на повторну рекламу, щоб захистити свої торгові марки, ніж новій фірмі.

Рисунок 5 - Графік витрат

Саме так і відбувається на ринку послуг стільникового зв'язку, де домінуюче положення займають компанії "МТС", "Вимпелком" і "Мегафон". p> Дані підприємства на ринку вже досить давно і за всю історію розвитку стільникового зв'язку в Росії зуміли прорекламувати себе так, що навряд чи знайдеться людина, що не знає ці компанії.

Наприклад, розглянемо рекламну кампанію ВАТ "ВимпелКом".

На розкручування свого бренду (в даному випадку "Білайн"), ВАТ "Вимпелком" витратив на початку XXI сторіччя більше 2 млн. дол. (Наприклад за останні роки річний бюджет комерційних витрат коливався від чверті до півмільйона доларів).

Зрозуміло, що для молодого підприємства набагато легше буде дістати 250000 дол ніж 2 млн. дол

Відповідно витрати "старожилів" даного ринку завдяки популярності будуть нижчі потенційного "новачка".

2. Е ффект масштабу.

Для того щоб вивести на ринок підприємство подібне ВАТ "МТС", необхідно інвестувати в "новачка" велику суму грошей.

Наприклад, розглянемо фінансові показники ВАТ "МТС",

Таблиця 5 - Фінансові показники ВАТ "МТС" за 2008 рік

Показник

Сума, млрд. дол

1. Оборот

10,245

2. Чистий прибуток

1,930