p> 4. Факторний аналіз загальної матеріаломісткості продукції;
5. Оцінка впливу вартості матеріальних ресурсів на обсяг виробництва продукції.
Джерела інформації для аналізу матеріальних ресурсів: план матеріально-технічного постачання, заявки, специфікації, договори на постачання сировини і матеріалів, форми статистичної звітності про наявність та використанні матеріальних ресурсів та його витрати на виробництво і реалізацію продукції, планові і звітні калькуляції собівартості виробів, дані про нормативи і нормах витрат матеріальних ресурсів.
3.1 Оцінка якості планів матеріально-технічного постачання
Важливою умовою безперебійної нормальної роботи підприємства є повна забезпеченість потреби в матеріальних ресурсах (MP i ) джерелами покриття (U i ):
MP i = U i .
Розрізняють внутрішні (Власні) джерела і зовнішні. p> До внутрішніх джерел відносять скорочення відходів сировини, використання вторинної сировини, власне виготовлення матеріалів і напівфабрикатів, економію матеріалів у результаті впровадження досягнень науково-технічного прогресу.
До зовнішніх джерел відносять надходження матеріальних ресурсів від постачальників відповідно до укладених договорів.
Потреба в завезенні матеріальних ресурсів з боку визначається різницею між загальною потребою в i-му виді матеріальних ресурсів і сумою внутрішніх джерел її покриття. Ступінь забезпеченості потреби в матеріальних ресурсах договорами на їх поставку оцінюється за допомогою наступних показників:
- коефіцієнт забезпеченості за планом
;
- коефіцієнт забезпеченості фактичний
.
Аналіз даних коефіцієнтів проводиться по кожному виду матеріалів.
Перевіряється також якість отриманих від постачальників матеріалів, відповідність їх стандартам ТУ, умов договору та у випадках їх порушення пред'являються претензії постачальникам.
Особливу увагу при аналізі приділяється виконанню плану МТС за термінами постачання матеріальних ресурсів або ритмічності поставок.
Для оцінки ритмічності поставок використовуються показники:
- коефіцієнт нерівномірності поставок матеріалів:
В
де x-відсоток виконання плану поставки за періодами (днях, декадах, місяцях); f - план поставки за ті ж періоди;
- коефіцієнт варіації:
В
де О” f - відхилення обсягу поставки за періодами від плану; k - кількість аналізованих періодів; - середній обсяг поставки матеріалів за період.
Неритмічна поставка матеріальних ресурсів веде до простоїв обладнання, втрат робочого часу, необхідності понаднормових робіт. Оплата простоїв не з вини робітників і понаднормових робіт веде до збільшення собівартості продукції, що випускається і відповідно до зниження прибутку підприємства.
3.2 Оцінка потреби в матеріальних ресу...
