Частини корпорації успіху НЕ принесуть. Вісь чому процес модернізації корпорації має буті комплексності, таким, что охоплює одночасно Дослідження і Розвиток, виробництво, маркетинг, збут, обслуговування, Розподіл, інформаційні системи, фінанси. Істотно міняються вимоги до співробітніків віртуальної корпорації. Вказаним корпораціям буде Потрібний великий штат вісококваліфікованіх, надійніх и освіченіх працівніків - людей, что розуміють и застосовують Нові форми ІНФОРМАЦІЇ, здатн пристосовуватися до змін и Ефективно співпрацюваті з іншімі ринковий агентами. Віртуальні корпорації функціонуватімуть успішно Тільки в умів Спільної роботи в такій команді, в якій працівники, керівництво Опис, Замовнику, постачальники и Державні органи прагнуть до Досягнення спільніх цілей. br clear=all>
СПИСОК ЛІТЕРАТУРИ
1. "БІЗНЕС У СТІЛІ ФАНК" ДО. Нордстрем; Й. Рідерстрале. Стокгольмському школа бізнесу в Санкт-Петербурге. p> 2. Уткін Е. А., Ескіндаров М. А. Фінансово-промислові групи. - Москва: Тандем. - 2006. p> 3. С. Лачінян "Організованій Покупець ". p> 4. Тараса В. Бі. Нові стратегії реорганізації и автоматізації підприємств: на шляху до інтелектуальніх підпріємств. - Москва: Тандем. - 2007. p> 5. Герчикова І. Н. Менеджмент. - Москва: Банки и біржі, ЮНИТИ. - 2007; Мільнер Бі. З. Теорія
6. EDP. Connect - < csu. ac. ru/osp/os/1998/01/62. html # part_1
