управлінських функцій у процесі їх здійснення. Разом з тим, має місце і зворотна залежність: за допомогою застосування комунікативної функції керівником здійсняться інші управлінські функції в рамках організації. Даний аспект розкриває ключову специфіку представленої функції: чим меншою мірою вона представлена ​​як самостійна і чим більшою мірою вона здійснюється за допомогою інших функцій, тим вище її власна ефективність. І навпаки, комунікативна функція є превалюючою в діяльності керівника, вимагає від нього особливої вЂ‹вЂ‹уваги в тих ситуаціях, коли організація відчуває ті чи інші проблеми і працює без належного ефекту.
Таким чином, через комунікативну функцію здійсняться різні управлінські функції діяльності.
Абсолютну ефективність господарювання ВАТ "Городецький хліб "характеризують показники основних економічних показників (табл. 3).
Таблиця 3. Аналіз основних економічних показників господарської діяльності ВАТ "Городецький хліб "в динаміці за 2007-2009 рр.. /Span>
Показники
2007
2008
2009
Відхилення (+, -) показників
2009 р. від
Темп росту,%
2007
2008
В В
Виручка від реалізації, тис. руб. /Td>
129239
151583
158975
29736
7392
117, 29
104,88
Витрати на виробництво, тис. руб. /Td>
101891
120807
125864
23973
5057
118,56
104, 19
Чистий прибуток, тис. руб. /Td>
1334
1812
28
-1306
-1784
135,83
1,55
Рентабельність основної діяльності,%
1,3
1,5
0,022
-1,278
-1,478
х
х
Чисельність персоналу, чол. /Td>
283
271
274
-9
