ій мірі у сфері дії колишньої, централізованої системи управління, в якій господарські аспекти житлово-комунального господарства суміщені з соціальними. Відхід від цієї системи - Наріжний камінь реформування житлово-комунальних відносин. p> Протиріччя між діючою системою і вимог ринкової економіки складаються також у тому, що у підприємств ЖКГ відсутня економічна зацікавленість у реалізації своїх послуг, що відповідають запитам споживачів щодо обсягу, якості і режиму надання. Непідготовленість підприємств ЖКГ до роботи в системі ринкових відносин, пояснюється тим, що в даний момент їх економічні інтереси не вимагають підвищення відповідальності на всіх рівнях управління, що особливо наочно проявляється в існуванні витратних тенденцій. Відсутність серед виробників житлово-комунальних послуг найважливішого ознаки ринкової економіки - конкуренції - є основною причиною зростання собівартості відпускних цін.
Головним невідповідністю існуючого господарського механізму економічним особливостям ринкової системи є відсутність стимулювання і економічної відповідальності виробників перед споживачами. p> Для досягнення цілей підвищення якості послуг, відповідного запитам власників житла, наймачів і споживачів послуг, а також зниження їх собівартості, передбачаються наступні напрямки:
- охоплення всього спектру відносин у галузі договорами, що забезпечують дію економічних і юридичних важелів підвищення відповідальності сторін за повне і якісне виконання договірних зобов'язань;
- вдосконалення структури управління галуззю, з повномасштабним впровадженням трирівневої системи: власник - управління - поспіль і чітким визначенням цілей, завдань і функцій кожного рівня;
- забезпечення активного розвитку ринку житлово-комунальних послуг, здатного, при дотриманні державних мінімальних соціальних нормативів і стандартів споживання зазначених послуг, надавати затребуваний жителями рівень послуг з оптимальної ринкової їх вартості;
- реалізація заходів щодо демонополізації процесу надання житлово-комунальних послуг, забезпечує формування їх ринкової та конкурентної вартості;
- забезпечення багатоваріантності пропозицій послуг, з охопленням не тільки виробництво робіт (Послуг), а й сфери організації (управління) житлово-комунальної діяльності та залученням адаптованих до ринкової економіки структур нових організаційних форм управління (акціонерні товариства відкритого і закритого типу, холдингові компанії, різні приватні фірми, товариства і компанії, спеціалізуються на окремих видах ремонтно-будівельних, експлуатаційних робіт, а також керуючі компанії з управління муніципальної власністю).
- забезпечення процесів активного переходу галузі на самофінансування, подальшого розвитку її елементів за рахунок повної оплати споживачем ринкової вартості вироблених суб'єктами господарювання послуг;
- створення механізму зниження витрат, який повинен забезпечити об'єктивні стимули ресурсозбереже...
