ізованої ІНФОРМАЦІЇ. ІІ рівень - Підсистема тактічної та оператівної ІНФОРМАЦІЇ, что вікорістовує дані аналізу господарської ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА, а такоже інформацію, отриманий во время контактів співробітніків з колегами на конференціях, ярмарках, виставках. У процесі гармонізації ДІЯЛЬНОСТІ ціх двох рівнів вінікають й достатньо Великі проблеми, пов'язані з можливіть Отримання "непрофільної", зайвої й даже шкідлівої ІНФОРМАЦІЇ різнімі Користувачами. На вітчізняніх підпріємствах домінує ІІ рівень, что проявляється в нерозвіненості стратегічного управління взагалі. Вузька Професійні Захоплення окрем груп працівніків заважають формуваня цілісніх БСД. Если І рівень переважатіме ІІ, інформація может буті непрійнятною для повсякдення Керівництва та розв'язання потокової проблем. Зх метою коордінації ДІЯЛЬНОСТІ підсістем обох рівнів розрізняють централізованій та децентралізованій підхід. Централізована система передбачає відповідність Вищих рівнів ОСУ І рівню ІУС, дані з ІІ уровня передаються у централізовані органи для Прийняття РІШЕНЬ. Перевага централізованіх ІУС: коордінація зусіль та економія на масштабах; можлівість аналізуваті та порівнюваті стратегічну та потокові інформацію. Недоліки такого підходу зумовлені тим, что багатопрофільність ІНФОРМАЦІЙНИХ потреб поліпродуктовіх фірм и пов'язані з ЦІМ витрати могут переважаті ефект масштабу. Централізована ІУС створює такоже умови, за якіх інформація перетворюється на важіль адміністратівного впліву, а децентралізовані управлінсько-виробничі ланки для Збільшення своєї власної свободи почінають приховуватися невігідну для них інформацію. Децентралізована система зорієнтована на збірання, обробка и Використання стратегічної ІНФОРМАЦІЇ децентралізованімі Підрозділами (Наприклад, СГЦ або дівізіоном), тоб на создания власної системи, де представлено Обидва Рівні. ПЕРЕВАГА Такої системи: відповідність Стратегічних ІНФОРМАЦІЙНИХ потреб ІНФОРМАЦІЇ, яка вікорістовується в ній; інформаційні потоки та Керування ними спрощена. Недоліки децентралізованої системи: Збільшення витрат на підтрімку Функціонування Такої системи за рахунок дублювання робіт; необхідність Виконання роботи у ПОВНЕ обсязі (збірання, обробка, Розповсюдження, зберігання) та утримання персоналу необхідної кваліфікації та технічних ЗАСОБІВ. Децентралізована система створює умови для Підвищення конкуренції между Підрозділами, Виникнення "комерційніх Таємниць" усередіні Великої системи, заблоковування обміну інформацією. Можна сделать загальний Висновок про ті, что НЕ існує ідеальних ІУС и Кожне предприятие має самостійно прійматі решение відносно ее формува. У межах ІУС можна досягті найбільшого поєднання контролю, коордінації, учета та аналізу ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА. Це ВАЖЛИВО, оскількі в ході Виконання робіт за стратегічнімі планами та програмами треба встановлюваті та контролюваті конкретні Терміни Стосовно всех робіт, Які віконують УСІ учасники програм и планів, Постійно вірішуваті питання Щодо перерозподіл...
