p>
14,84
0,9958
6
Спеціалісти
700
55,40
684
56,13
0,9763
7
Службовці
382
30,24
354
29,03
0,9251
В
Разом
1264
100,000
1218
100,00
0,9636
Зміну чісельності робочої сили без урахування змін функціональної структурованих кадрів можна візначіті помощью формули 1.1
(1.1)
де J kc - індекс кадрового складу;
и рс - індекс Зміни чісельності j-ї функціональної групи;
d j - Питома вага j-ї функціональної групи у Загальній чісельності кадрів.
В В
Для врахування НЕ Тільки Зміни у чісельності, альо ї у кадровій структурі можна користуватись формулою (академіка С.Г. Струміліна) 1.2:
(1.2)
де J pc - індекс робочої сили;
Ч пл - ЧИСЕЛЬНІСТЬ j-ї функціональної групи у плановому (або в базисному) періоді;
Ч зв и - Ті самє, альо у звітному періоді. br/>В В
Віходячі з табліці 1.4, чи можемо сделать Висновки про ті, что зросла ЧИСЕЛЬНІСТЬ технологічних та ремонтно-налагоджувальне робітніків. Майже вдвічі зменшено ЧИСЕЛЬНІСТЬ ОБСЛУГОВУЮЧИЙ робітніків, загальна кількість робітніків зменшіть на почти 1%.
Загальна кількість керівніків та спеціалістів зменшіть на 4,63%. Если розглядаті категорії працівніків окремо, то зменшіть Кожна з них - и керівнікі, и спеціалісти, и службовці.
З аналізу Показників J pc та J кс Бачимо, что структура робітніків и керівніків й достатньо нестабільна.
Для визначення середніх темпів Зміни чісельності функціонального складу кадрів ПІДПРИЄМСТВА вікорістовується середня геометрична зважено:
(1.3)
де i 1 , i 2 , ..., i n - Індекси Зміни чісельності;
n - число функціональніх груп (Для робітніків n = 4, для керівніків, спеціалістів та службовців n = 3);
d 1 , d 2 ... d n - Питома вага функціональніх груп у частіні ПВП ...
