Поведінка керівніків и спеціалістів в процесі нововведень
1. Поведінка керівніків и спеціалістів в процесі нововведень
Організаційна поведінка - це Вивчення поведінкі людей (індівідів и груп) у організаціях и практичне Використання отриманий знань. Дослідження організаційної поведінкі дозволяють візначіті шлях Підвищення ефектівності Трудової ДІЯЛЬНОСТІ людини. Організаційна поведінка - наукова дісціпліна, у якій до основного масиву знань Постійно додаються результати новіх ДОСЛІДЖЕНЬ и концептуальних розробок. І в тій же година Організаційна поведінка - прикладна наука, Завдяк якій інформація про здобуткі и фіаско компаний пошірюється в других організаціях [2, 34]. p align="justify"> Наука про організаційну поведінку надає набор вікорістовуваніх на різніх рівнях аналізу інструментів. Наприклад, вона дозволяє менеджерам аналізуваті поведінку індівідів в організації, спріяє розумінню проблем міжособістісніх відносін при взаємодії двох індівідів (чі колег), розгляді Динаміки відносін усередіні малих груп (як формальних, так и неформальних). У сітуаціях, коли Необхідна коордінація зусіль двох и больше груп (Наприклад, технічних служб и відділу продажу), менеджерів цікавлять міжгрупові отношения, что вінікають. І Нарешті, організації могут розглядатіся и Керувати як цілісні системи, основу якіх утворюють внутрішньоорганізаційні отношения (Наприклад, стратегічні альянси и Спільні ПІДПРИЄМСТВА). p align="justify"> Більшість наукових дисциплін (і Організаційна поведінка НŠ​​віняток) переслідують Чотири цілі:
? описание;
? усвідомлення;
? прогнозування;
? контроль над визначеними Явища.
Перша мета - систематизованого описание поведінкі людей у ​​різніх сітуаціях, что вінікають у процесі праці.
Друга мета Полягає в поясненні причин вчінків індівідів у визначених умів. Навряд чи кого-небудь з менеджерів влаштує положення, коли ВІН, маючі можлівість обговорюваті поведінку своих співробітніків, що не розуміє причин, что лежати в Основі їхніх вчінків. p align="justify"> прогнозування поведінкі працівника в Майбутнього - це третя мета організаційної поведінкі. У ідеалі менеджер не відмовіліся б мати можлівість точно знаті, хто Зі співробітніків СЬОГОДНІ буде працювати Із захоплення и продуктивно, а хто НЕ Вийди на службу, спізніться чі буде весь день В«Дивитись у вікноВ» (для того, щоб керівнікі могли розпочаті запобіжні заходь) .
Кінцева мета Вивчення організаційної поведінкі - оволодіння навичков Керування поведінкою людей у ​​процесі праці и їх удосконалення. Менеджер несе відповідальність за результати Виконання робочих Завдання, и виходе, что можлівість впліву на поведінку працівніків и діяльність ...
