тку. У свою чергу завищення розміру оборотних коштів знижує можливості організації виробляти капітальні витрати по розширенню виробництва. Заморожування коштів у будь-якому вигляді - у вигляді складських запасів готової продукції або припиненого виробництва, зайвих сировини і матеріалів, обходиться організацій дуже дорого, так як вільні грошові кошти можна використовувати раціональніше для отримання додаткового доходу.
В організаціях визначення потреби в оборотних коштах має бути ув'язано з кошторисом витрат на виробництво і виробничим планом. У ньому слід обгрунтувати випуск конкретних видів продукції в потрібній кількості та у визначені терміни.
Визначення потреби в оборотних коштах значно спрощується, якщо своєчасно укладені господарські договори і визначені всі умови поставок. Якщо з постачальниками вже склалися певні господарські зв'язку, то умови й періодичність поставок товарно-матеріальних цінностей, їх оплати нескладно врахувати при розрахунку потреби в оборотних коштах.
Виходячи з виробничого плану складається повний перелік видів сировини, основних і допоміжних матеріалів, палива, малоцінних і швидкозношуванихпредметів, запасних частин, тари та упаковки.
Розмір грошових коштів, вкладених у незавершене виробництво, багато в чому залежить від тривалості виробничого циклу, що визначається технологією виробництва продукції, її техніко-економічними характеристиками і споживчими властивостями.
Визначення величини оборотних коштів, необхідних для утворення запасів готової продукції на складі, тісно пов'язане з прогнозуванням обсягів продажу продукції, що випускається. При досить глибокої опрацювання питань збуту товарів накопичення готової продукції на складі може бути мінімальним. Однак у кожному випадку необхідні прогнози про передбачувані продажах на найближчі роки. В іншому випадку випущена прод укція осяде на складі і значна частина грошових коштів буде відвернута з обороту, що може вплинути на стійкість фінансового стану організації і привести до банкрутства.
У нормально працюючій організації найбільшу питому вагу займають оборотні кошти, обслуговуючі процес виробництва і початок продажу. Тому при плануванні увага повинна приділятися в основному виробничим запасам, незавершеному виробництву і готової продукції на складі. Ця частина матеріальних оборотних коштів повинна бути об'єктом постійного контролю з боку фінансових служб організації.
Для планування оптимальної потреби в оборотних коштах використовуються три методи: аналітичний, коефіцієнтний і метод прямого рахунку. Організація може застосувати будь-який з них, орієнтуючись на свій досвід роботи і беручи до уваги розмір організації, обсяги виробничої програми, характер господарських зв'язків, постановку обліку і кваліфікацію економістів.
Аналітичний і коефіцієнтний методи застосовні на тих організаціях, які функціонують більше року, в основному сформували виробничу програму і органі...
