мендується розділити на три групи:
1) постійні клієнти нашої фірми і прихильники нашого товару;
) клієнти, які відмовилися від фірм-конкурентів на вашу користь,
) клієнти, постійно купують продукцію у конкурентів.
Таким чином, як показав аналіз теоретичної частини питання, в ході ситуаційного аналізу збирається вся доступна інформація про торгову марку і конкурентної ситуації, ринкових факторах, поведінці споживачів щодо даної марки. Надалі ця інформація групується в рамках внутрішніх (сильні і слабкі сторони) і зовнішніх факторів (можливості і загрози). Потім відбувається аналіз. На цій стадії необхідно осмислити зібрану інформацію і визначити основні області, на яких буде базуватися стратегія кампанії. br/>
2. Дослідження конкурентного середовища ВАТ "Мінський завод будівельних матеріалів"
2.1 Загальна характеристика підприємства
"Мінський завод будівельних матеріалів" - відкрите акціонерне товариство, органом управління якого є Міністерство архітектури і будівництва Республіки Білорусь. В даний час ВАТ "Мінський завод будівельних матеріалів" займає друге місце серед підприємств промисловості будівельних матеріалів Республіки Білорусь за обсягом виробництва керамічної цегли. p align="justify"> Історія ВАТ "Мінський завод будівельних матеріалів" починається з жовтня 1925 коли на базі двох невеликих цегельних заводів № 2 і № 3 був створений "Цегельний завод № 2" з сезонним виробництвом і переважанням ручної праці . З 1948 року на заводі впроваджуються механізовані виробничі процеси видобутку сировини та її транспортування, завантаження і вивантаження цегли з кільцевих печей, що дозволило вже в 1951 році забезпечити випуск 55,0 млн. шт. умовної цегли.
У 1971 році "Цегельний завод № 2" перейменовано в Мінський завод будівельних матеріалів. У 1979 - 1980 р.р. на заводі проведена друга черга реконструкції та розширення діючого цеху керамічної цегли з доведенням його потужності до 100 млн. шт. умовної цегли на рік.
Починаючи з середини 2000 року, незважаючи на вкрай важке фінансове становище, яке посилювалося зростанням цін і тарифів на ввезені з-за меж країни матеріали, сировинні та енергетичні ресурси, на підприємстві була розпочата модернізація діючих виробництв, освоєння випуску лицьової цегли. Також розпочато роботу над впровадженням технологій, які дозволили б довести споживчі властивості продукції, що випускається до рівня вимог сучасного будівництва, забезпечивши довговічність і високу економічність зведених будинків і споруд, тобто розпочато модернізацію, здатна забезпечити економічно обгрунтоване виробництво високоякісних і користуються попитом у споживачів будівельних матеріалів.
Відкрите акціонерне товариство "Мінський завод будівельних матеріалів" створено на підста...
