ьного для даних виробничих умов типового процесу виготовлення виробів кожної класифікаційної групи при одночасному вирішенні всього комплексу технологічних завдань . Спільним для групи деталей є типовий технологічний процес. p align="justify"> Розробка типового технологічного процесу може здійснюватися двома шляхами:
за основу береться діючий технологічний процес виготовлення конкретної деталі, найбільш повно відповідає вимогам вибору оптимального варіанту для типового представника;
розробляється знову частина переходів відповідає процесу, чинному на одному підприємстві (цеху, дільниці), інша частина - на іншому. Критерії вибору - прогресивність і раціональна послідовність. На типові деталі, складові 60-65%, розробляються типові технологічні процеси. Один типовий технологічний процес може замінити від 10 до 300 оригінальних технологічних процесів. p align="justify"> На такі переділи, як штампування, лиття, виготовлення деталей за допомогою порошкової металургії та ін, типові технологічні процеси знижують трудомісткість виготовлення в 3-5 разів.
Технологічна документація, розроблена на формах, встановлених ЕСТД, може бути використана в якості первинного масиву інформації для АСУВ. Впровадження ЕСТД в машинобудуванні і типізація технологічних процесів дозволяє скоротити час на розробку технологічної документації на 35-40%/35 /. p align="justify"> Таким чином, основними факторами скорочення тривалості ОТПП та підвищення її ефективності є впровадження ЕСТПП, ЕСТД, впровадження АСУВ, уніфікація і типізація технологічних процесів і оснащення, аналіз застосування наукових підходів менеджменту та дотримання принципів організованості процесів.
1.3 Аналіз та прогнозування організаційно-технічного рівня виробництва
На рівні фірми організаційно-технічний розвиток виробництва здійснюється на основі реалізації інвестиційних проектів з удосконалення технології, організації виробництва, праці та управління.
На рівні фірми результати науково-технічного прогресу та інноваційної політики виражаються в організа ційно-технічному рівні виробництва (ОТУП).
ОТУП характеризується результатами науково-технічного прогресу та інноваційної політики на рівні фірми, ступенем відповідності рівня технології та організації процесів вимогам В«входуВ» системи. Якщо якість "входу" - комплектуючих виробів, сировини, матеріалів, проектно-конструкторської документації, інформації та інших компонентів відповідає вимогам конкурентоспроможності, то і якість В«процесуВ» переробки "входу" в В«вихідВ» системи має бути високої якості (рис. 1.3) .
В
Рис. 1.3. Принцип В«чорного ящикаВ» системного підходу у визначенні місця ОТУП
Наприклад, якщо якість В«входуВ» оцінюється на 5 (п'ять), тобто відповідає вимогам конкурентоспроможност...
