тажень. Вкладення в розробку інновацій не повинні включатися до регулярно проводиться аналіз віддачі від капіталовкладень доти, поки нові вироби (послуги) не утвердяться на ринку. p align="justify"> Прибуток від реалізації інноваційного проекту істотно відрізняється від прибутку, одержуваної за випуск налагодженої продукції. Протягом тривалого часу новаторські починання можуть не давати ні прибутку, ні зростання, а тільки споживати ресурси. Потім інновація протягом тривалого часу повинна швидко розростатися і повертати вкладені в її розробку засобу щонайменше в 5-10-кратному розмірі, інакше її можна розглядати як невдалу. Нововведення починається з малого, але результати його повинні бути масштабними. p align="justify"> Підприємством слід керувати таким чином, щоб у ньому створювалася атмосфера сприйняття нового не як погрози, а як сприятливої вЂ‹вЂ‹можливості. Опору змінам кореняться в страху перед невідомим. Кожен працівник повинен усвідомити, що нововведення - це кращий засіб зберегти і зміцнити своє підприємство. Необхідно зрозуміти, що нововведення - це гарантія зайнятості та благополуччя кожного працівника. Організація інноваційної діяльності на основі зазначених принципів дозволить підприємству просунутися вперед і добитися успіху. p align="justify"> Таким чином, для вдосконалення інноваційної діяльності підприємства необхідні наступні етапи:
впровадження системи безперервних поліпшень;
вдосконалення системи стимулювання та мотивації з метою заохочення інновацій (нововведень);
подолання опору співробітників інновацій (нововведень);
модифікація системи збору внутрішньої і зовнішньої маркетингової інформації;
вдосконалення стратегічного менеджменту на підприємстві, регламентація процедур розробки, розгляду, затвердження, реалізації та моніторингу інноваційних проектів. p align="justify"> На думку голови ради директорів компанії General Electric - Джека Уелча, якого журнал & # 171; Fortune В»назвав кращим менеджером XX століття:В« Бізнес - це проста пещь: ви повинні виробляти дешевше, швидше і краще за всіх, а для цього треба підвищувати продуктивність і оперативність управління бізнесом, а також впроваджувати якомога більше інновації В». Дане висловлювання ще раз підтверджує вирішальну роль інноваційної діяльності і одержуваних в результаті її проведення інновацій у розвитку економічних систем. Однак слід зауважити, що підвищення продуктивності і керованості бізнесом також будуть результатом інноваційних перетворень. p align="justify"> Під напрямами інноваційної діяльності розуміються інноваційні проекти, спрямовані як на розробку, так і на освоєння нових продуктів і технологій. При цьому доцільно проводити порівняльний аналіз прибутковості кожного з напрямків інноваційної діяльності, тобто необхідно визначити ймовірний приріст прибутку по кожному напрямку інноваційної діяльності та вибрати те, яке забе...
