чистого прибутку ПІДПРИЄМСТВА у формуванні его чистого копійчаного потоку; з'ясовується ступінь достатності амортізаційніх відрахувань з позіції необхідного оновлення основних ЗАСОБІВ и нематеріальніх актівів.
Особлива увага в процесі цього етапу аналізу пріділяється В«якості чистого копійчаного потоку В»- узагальнюючій характерістіці структурованих джерел Формування даного сертифіката №. Одним з аспектів аналізу, что здійснюється на даним етапі, є визначення достатності чистого грошового потоку, Який генерується підпріємством, з позіції фінансуванням ним потреб.
На четвертому етапі аналізу досліджується сінхронність Формування додатного та від'ємного Копійчаної потоків у розрізі окрем інтервалів звітного періоду; розглядається ДИНАМІКА залишків Копійчаної актівів ПІДПРИЄМСТВА, что відображує рівень даної сінхронізації и Забезпечує Абсолютним платоспроможність. [45]
На п'ятому етапі візначається ефективність Копійчаної потоків ПІДПРИЄМСТВА.
За результатами аналізу Копійчаної потоків фінансовий менеджер винен отріматі відповідь на основні питання: Звідки надходять Грошові кошти, Яке Значення шкірного джерела и на Які цілі смороду Використовують.
Наступний кроком после аналізу Копійчаної потоків є Використання потокові ЗАХОДІВ, спрямованостей на оптімізацію таких потоків через Вплив на фінансовий цикл ПІДПРИЄМСТВА. Оптимізація Копійчаної потоків являє собою вибір найкращих форм їх організації на підпріємстві з урахуванням умів та особливая Здійснення его господарської ДІЯЛЬНОСТІ.
Процес управління потоками копійчаних коштів представляет собою Постійний моніторинг відхілень реального руху копійчаних коштів від планових Показників та Використання ЗАХОДІВ щодо Усунення таких відхілень. Планування Копійчаної потоків здійснюється у ФОРМІ багатоваріантніх планових розрахунків Показників прірізніх сценаріях розвітку окрем факторів (оптімістічному, реалістічному, песімістічному). [45]
На последнего етапі управління відбувається контроль за виконання Встановлення планових Завдання Щодо Формування ОБСЯГИ копійчаних коштів и їх витрачання за Передбачення Напрямки; рівномірністю Формування Копійчаної потоків у часі; контроль за ліквідністю Копійчаної потоків та їх ефектівністю. Дані показатели контролюються в процесі МОНІТОРИНГУ поточної фінансової ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА.
