их коштах и бюджетного розпису в розрізі области. З врахування цього найбільші відносні показатели невикористаних залишків на реєстраційніх Рахунка розпорядніків (відношення залишків до суми направлених асігнувань).
Збільшення залишків коштів можна поясніті здійсненням видатків на Соціальні виплати в ПОВНЕ обсязі відповідно до затверджених розписом державного бюджету. Терміни виплати заробітної плати Великій кількості установ и організацій ВСТАНОВЛЕНО до 10 числа місяця, наступного за Звітним. Це й призводе до того, что частина коштів державного бюджету вікорістовувалася НЕ відразу, а Деяк годину перебувала на реєстраційніх Рахунка розпорядніків.
Є випадка, коли віділені Головня Розпорядниками кошти розподіляються между Розпорядниками коштів Розпорядниками нижчих уровня ПРОТЯГ 5-7 и больше днів. Основною причиною такого стану є ті, что процедури управління бюджетними асігнуваннямі до кінця НЕ розмежовані з процедурами управління Копійчаної потоком. При цьом НЕ Враховується, чі Дійсно бюджетна установа має потребу в коштах самє в зазначеній Термін, чі підтверджена ця потреба зареєстрованімі зобов'язаннями.
Наприклад професійно-технічний заклад має неоплачені фінансові зобов'язання, Державні кошти на оплату якіх Вчасно НЕ ОТРИМАНО, а Вищі заклади освіти І та ІІ уровня акредітації НЕ мают зобов'язань, а кошти надійшлі від головного Розпорядниками згідно з бюджетними призначеня, и знаходяться на Рахунка в стадії Очікування до Виникнення зобов'язань у розпорядніків, що не задіяні у бюджетному процесі.
Ефективність Використання бюджетних коштів досягла б кращих результатів у разі проведення подібного аналізу на Рівні Головня розпорядніків. Головні Розпорядниками через Звіти бачать стан неоплачених ФІНАНСОВИХ зобов'язань своих підлеглих установ, и в їх силах Ефективно управляти Копійчаної потоками и СКОРОЧЕННЯ кредіторської заборгованості в межах свого міністерства. Альо Це не знімає відповідальності з розпорядніків нижчих уровня. У всех випадка необгрунтованих залишків їх керівнікам надсілаються відповідні листи. У 2004 году Такі листи Твір для реагування керівнікам установ и організацій, а по тихий, Які НЕ вжився ЗАХОДІВ, Такі листи надсилайте їх віщестоящім Розпорядниками, и це дало ефект.
Парадоксально, альо одночасно Із значний Кредиторська заборгованістю спостерігається ЗРОСТАННЯ залишків невикористаних коштів на реєстраційніх Рахунка розпорядніків коштів, что є результатом Надання Головними Розпорядниками коштів розподілів на віділення асігнувань без урахування потреб (взятих бюджетних зобов'язань) розпорядніків ІІ уровня. p> Таким чином, ЯКЩО Головні Розпорядниками коштів НЕ забезпечать оперативний Розподіл або перерозподіл віділеніх їм бюджетних асігнувань з врахування реальних потреб розпорядніків нижчих уровня, надані асігнування, що В»завісають" на реєстраційніх Рахунка одних розпорядніків, так и Залишаюсь невикористаних и згідно Із статтей 57 п.1 Бюджетного кодекс...
