нуло на ліквідність банківської системи. Станом на 1 липня 2009 р., грошові кошти фізичних осіб становили 62,8% загального обсягу депозитного ринку (у тому числі довгострокові депозити з терміном розміщення понад 2 років - 8%). У Росії в останні 2 роки частка довгострокових депозитів становила 5-6%. p> Проведений НБУ в I кварталі 2009 р. стрес-аналіз 17 найбільших банків України показав, що всім вітчизняним банкам необхідно збільшити капітал на 24,7 млрд. грн. (У тому числі державним - ще на 2,8 млрд. грн. (Додатково до 15 млрд. грн., Наданими їм у грудні 2008 р.), банкам з українським капіталом - на 7,2 млрд. грн., а "дочкам" іноземних банків - на залишок цієї суми). Тим часом "влити" гроші в банки для підтримки їх платоспроможності за кейнсианским стандартам проблематично, оскільки грошей не вистачає. Крім того, вибірковий протекціонізм на користь одних (Сумний досвід недостатньо "прозорого" рефінансування банків у Наприкінці 2008 р.) зустрічав протест інших. Брак грошей не дозволяє також знизити податки і збільшити державні витрати на стимулювання внутрішнього попиту (наприклад, поширити державне замовлення на основні групи товарів з відповідним коригуванням видаткових статей державного бюджету).
Гривня переважно або переміщається на валютний ринок з купівлею іноземної валюти як своєрідної інвестицією, або підтримує закордонну економіку за рахунок придбання імпортних споживчих товарів. За перші 7 місяців 2009 р. НБУ для збалансування валютного ринку продав 7,4 млрд. дол. своїх валютних резервів. З вересня 2009 р. для підтримки курсу гривні НБУ обмежив спред (різницю) між покупкою і продажем іноземної валюти 2%, що, разом з обмеженням кредитування населення в іноземній валюті, стримано оцінюється ринком.
У контексті оздоровлення банківської системи Україні у 2009 р. сприймається і як рік введення тимчасових адміністраторів і кураторів в окремі банки та їх вибіркової націоналізації. Станом на 11 серпня 2009 м., в 17 банках України діють тимчасові адміністратори, що визначають додаткові особливості банківського менеджменту. Найбільш складне завдання при реструктуризації та націоналізації банків (втім, як і будь-яких інших установ) - визначити справедливу ціну на активи, яка б могла задовольнити боку, причетні до відповідними угодами.
У процесі націоналізації банків обсяг корпоративних прав держави буде збільшуватися, і перші кілька банків, рекапіталізованих державою, не є межею. У цьому контексті актуалізується питання якості корпоративного управління при переважній участі держави. Для фінансової системи України проблема полягає в постійно недостатньому фріфлоуте (від англ. "free float" - "Вільний обіг акцій"). Ринок акцій України фактично завжди формувався як ринок корпоративного контролю, а не інвестицій (а сьогодні - і тим більше). Збільшення частки держави у структурі капіталу банків одночасно означає високу ймовірність знерухомлення вторинного ринку акцій, і без того з різних причин малоактивного. <...
