зання. Для банків не було ні чого краще і прибутковіше ніж просто володіти цими зобов'язаннями держави і отримувати відсотки. Але бюджет був порожній, а за відсотками треба було платити залучені В«крихтиВ» не могли так швидко окупитися для держави і все це остаточно В«добилаВ» бюджет нашої країни. p> У серпні 1998 року в країні стався дефолт. Держава визнала, що воно не в змозі відповідати за своїми боргами і виплачувати відсотки по ДКО і ОФЗ. Для більшості підприємств, а найголовніше для тих банків, які вклали майже всі свої кошти в державні зобов'язання - це був В«суворий вирокВ». У свою чергу вони так само були змушені визнати перед своїми вкладниками, що теж не можуть відповідати за своїми боргами населенню та підприємствам. У результаті цього в країні не залишилося жодного великого банку, на який не вплинуло це подія. Банківська система країни впала в жорстоку кризу, курс долара виріс в рази з 7-10 до 20-25 рублів, зросли ціни, зросла інфляція. Число банків у країні скоротилося з тисяч до одиниць, які шкода співіснували до 2000 року.
Протягом довгого часу після кризи 1998 року російський банківський сектор розвивався екстенсивно, поступово освоюючи ніші, залишені найбільшими банками-банкрутами після кризи, і розвиваючи нові напрямки бізнесу. Сприятлива макроекономічна кон'юнктура помітно допомогла російським банкам. Стійке позитивне сальдо торговельного балансу і зростання монетизації економіки забезпечували впевнене зростання ресурсної бази.
Однак поступово ситуація змінюється: ліквідність банківської системи повільно знижується. Ставлення ліквідних активів до зобов'язань у російських банків до середині 2003 року знизилося до рівня початку 1999 року. Цей рівень є цілком прийнятним, враховуючи поліпшення якості кредитів і збільшення частки строкових ресурсів у зобов'язаннях. Однак ні про яку надлишкової ліквідності банківської системи говорити більш не доводиться. br/>
До 2000 року в країні нормалізувалася ситуація, стали утворюватися нові банки, початок поступово, маленькими шашками повертатися довіра населення до держави, до вкладами і кредитами.
Але, на жаль, кредитні ставки в країні не тільки не прівлекаеми, але навіть не вигідні для приватного сектора країни, а точніше населення і підприємств, а так само для державних підприємств, які отримують недостатні субсидії з бюджетів різних рівнів. На жаль, держава не помічає цього чи не хоче помічати. Замість того, що б знижувати кредитні ставки воно навпаки В«Ставить палиці в колесаВ» ринку позичкового капіталу. p> Як відомо по новим законом для утворення нового банку необхідно 5 000 000 Євро, всі банки які утворювалися до прийняття цього закону до певного терміну повинні збільшити свій статутний капітал до цієї суми. І знову для більшості - це стане В«смертним вирокомВ» - вони змушені будуть або закритися, або злитися з іншими банками, у яких є кошти для збільшення статутного капіталу, а в більшій своїй частині це іноземні банки, представлені на Російському ринку. p> Ще не зовсім ясно як це відіб'ється на економіці країни, і В«кишеніВ» населення. p> У 2002 - 2003 роках йшов активний процес пошуку банківською системою свого В«нового обличчяВ». Стереотипи розвитку банків, відпрацьовані в передкризовий період, себе вичерпали.
Розвиток облігаційного ринку не тільки дозволяє підприємствам обходитися без банківських кредитів, а й одночасно розмиває депозитну базу банків. Підприємства, володіють значними вільними грошовими залишками, страхові компанії та інші інституціональні інвестори, які раніше мали мало альтернатив банківських депозитах для розміщення ресурсів, тепер отримали можливість купувати корпоративні облігації, поєднуючи високу прибутковість і ліквідність інвестицій.
У той же час обсяги кредитування російських банків іноземними банками виявилися дуже обмеженими. Якщо до кризи 1998 року найбільші російські банки отримували на Заході синдиковані кредити, розмір яких часто перевищував 100 млн. доларів, то тепер великим кредитом російському банку вважається кредит на 30 млн. доларів. Надії на іноземний капітал як один з моторів зростання активів російських банків виявилися нездійсненними.
У результаті значна частина приросту ресурсної бази російських банків виявилася пов'язана із збільшенням обсягу залучених коштів громадян і випуском банками власних цінних паперів, переважно векселів. Різке скорочення чистих вимог до нерезидентів пов'язано не із зростанням обсягу залучених коштів через кордону, а з скороченням частки іноземних активів в активах банків майже з 40 до 16%. Всі кошти, що звільнилися і знову залучені ресурси були спрямовані на кредитування підприємств.
Кредитування стає ключовим напрямом банківського бізнесу, причому банкам доведеться покладатися майже виключно на ресурси, залучені на внутрішньому ринку.
Однак кредитний ринок став ареною конкуренції з іноземними банками.
Обсяг заборгованості російських...
