змагань та спортивних заходів, планів організаційної роботи і т.д.
Організація - друга функція менеджменту. Її завданням є формування структури організації, а також забезпечення її всім необхідним для нормальної роботи - персоналом, приміщеннями, грошовими коштами, матеріалами, обладнанням і т.п. p align="justify"> Мотивація - стадія управління, що передбачає створення стимулів і санкцій, матеріальної і моральної зацікавленості з метою активізації персоналу спортивних організації до ефективної роботи. У спортивному менеджменті мотивація включає, на нашу думку, також діяльність, що має мету активізувати інтерес населення до занять різними видами спорту і фізичними вправами, до споживання фізкультурно-спортивних послуг. p align="justify"> Контроль та облік - це стадія управління, завданням якої є оцінка якості виконання прийнятих рішень, кількісна оцінка результатів роботи фізкультурно-спортивної організації, а також оперативний облік проведеної в організації роботи. Координація - стадія процесу управління, що забезпечує його безперервність і безперебійність. Головне завдання координації - досягнення узгодженості в роботі всіх ланок організації шляхом встановлення раціональних зв'язків між ними, а також з громадськістю. p align="justify"> До онкретние функції спортивного менеджменту. Функції, що виділяються за змістом керованого впливу на керований об'єкт, прийнято називати конкретними (специфічними або галузевими) функціями менеджменту. Конкретні (галузеві) функції спортивного менеджменту розкривають зміст управління в галузі фізичної культури і спорту як особливої вЂ‹вЂ‹соціально-педагогічній системі. Наведемо як приклад систему конкретних функцій Москомспорта. У положенні про Комітет фізичної культури і спорту Уряду Москви вказується, що Москомспорта відповідно до покладених на нього завдань здійснює такі функції: розробляє міські програми в галузі фізичної культури і спорту; розробляє проекти законів та інших нормативних правових актів міста Москви, що регулюють відносини в області фізичної культури і спорту, вносить їх та інші пропозиції але питань, що належать до відання Москомспорта, па розгляд відповідних державних органів і посадових осіб, готує висновки щодо проектів нормативних актів інших органів виконавчої влади міста в галузі фізичної культури і спорту, бере участь у розробці проекту закону міста Москви з бюджет міста Москви, здійснює контроль за використання бюджетних коштів знаходяться у віданні Москомспорта бюджетними установами, здійснює функції розпорядника бюджетних коштів міста Москви, встановлені бюджетним законодавством та відомчої класифікацією видатків бюджету міста Москви, виконує функції замовника з розроблення та реалізації міських програм у галузі фізичної культури і спорту, стверджує календарний план міських спортивно-масових заходів, оглядів, конкурсів, проводить міські змагання, навчально-тренувальні збори, розробляє і затверджує положення про проведення міських фізкуль...
