39;язані зі зниженням витрат. Вони характеризувалися скороченням персоналу, підвищенням ефективності капітальних вкладень, закупівель устаткування і матеріалів, мобілізацією фінансових коштів, а також раціоналізацією неприбуткових підрозділів. Ці перетворення з'явилися результатом підвищення внутрішньої зацікавленості після приватизації. Зараз важко дати всебічну оцінку проведеної приватизації, оскільки, незважаючи на зусилля з підвищення ефективності, зберігається ще багато невирішених завдань, але можна з упевненістю сказати, що вона вже принесла хороші плоди.
2.2 Основні висновки з ходу приватизації в країнах Центральної та Східної Європи
Перший висновок . Приватизація - це не стільки економічна проблема, але більшою мірою політична і психологічна. Дуже важливо суспільне розуміння цієї проблеми, недопущення її компрометації. Приватизацію не можна проводити нескінченно. Чим більше розтягнуті терміни, тим складніше підтримувати громадське згоду, тому що громадськість не хоче розуміти і прощати помилки уряду.
У Чехії швидка приватизація не зажадала широкої громадської підтримки, тому що думка громадськості було сформовано швидко та ідеї приватизації були прийняті в первозданному вигляді. Громадськість не встигла стати в опозицію до проведених реформам. Результат:
В· в Чехії досить швидко і без драматичних колізій вдалося подолати кризу перехідного періоду і після Угорщини вийти на друге місце за рівнем зовнішніх інвестицій на душу населення в рік (Угорщина - 432 дол, Чехія - 234 дол, Білорусь - 1-5 дол.) p> Bтopoй висновок . Законодательс тво про приватизацію державної власності, навіть дуже хороше, мертво, якщо немає команди, здатної наповнити закон змістом і реальним змістом, поєднати в механізмі реалізації закону інтереси людей. При цьому головне - домогтися узгоджених рішень при постановці загальних цілей:
В· парламент - Стратегічні рішення
В· уряд - Економічна політика
В· органи приватизації - оперативні рішення.
Для управління процесом приватизації команда повинна володіти професійними знаннями проблем, глибокими і фундаментальними, умінням пояснювати складні речі дуже простим мовою. І при цьому пам'ятати, що засоби масової інформації 80% успішного можуть не помітити, а 20% помилок роздути до вселенських масштабів. Завдання команди - не боятися робити помилки, або нічого не робити, боячись критики. Критики не уникнути за будь-яких обставин - і це нормально, але справа буде зроблено Головне, щоб люди, об'єднані ідеєю приватизації, були готові пройти всі етапи: недовіра громадськості, зміну політичної влади, парламентську боротьбу. Щоб вони були в змозі задекларувати цілі, усвідомлено донести їх до всіх і самим від них не відмовитися.
Такі команди були створені в Угорщині, Чехії, Німеччини. Усвідомлюючи тимчасовість свого існування, вони змогли з честю виконати покладену на них часом місію.
Т...
