штамп, фірмові бланки зі своїм найменуванням. p align="justify"> Товариство з обмеженою відповідальністю В«ОРП будматеріалиВ» має для позначення своєї продукції товарний знак, який використовує в порядку, встановленому законодавством.
Основною метою Товариства з обмеженою відповідальністю В«ОРП будматеріалиВ» є здійснення господарської діяльності для отримання прибутку в інтересах його Учасників та задоволення потреб населення і народного господарства у товарах і послугах.
Для досягнення замовленої мети Товариство здійснює наступні види діяльності:
оптова торгівля деревиною, будматеріалами і санітарним оснащенням;
оптова торгівля склом будівельним;
оптова торгівля цементом;
оптова торгівля виробами з бетону, цементу, гіпсу та аналогічних матеріалів;
оптова торгівля фарбами та лаками;
оптова торгівля деревиною та продукцією обробки деревини;
оптова торгівля будівельними металевими конструкціями;
оптова торгівля санітарним оснащенням;
оптова торгівля залізними виробами, водопровідним та опалювальним устаткуванням і допоміжними матеріалами;
оптова торгівля хімічними речовинами і хімічними продуктами;
оптова торгівля гумотехнічними виробами;
оптова торгівля іншими проміжними продуктами;
оптова торгівля широким асортиментом товарів без будь-якої конкретизації;
роздрібний продаж всіх видів деталей, компонентів та приладдя для автомобілів;
роздрібний продаж мотоциклів, моторолерів, деталей та приладдя до них та ін
Загальна чисельність співробітників ТОВ В«ОРП будматеріалиВ» на даний момент становить 51 осіб.
В організації діє лінійно-функціональна структура управління (рисунок 2.1).
Малюнок 2.1 - Організаційна структура ТОВ В«ОРП будматеріалиВ»
Число управлінських рівнів відносно невелике (2). На чолі підрозділів перебувають керівники, які здійснюють лінійне керівництво підлеглими; їх розпорядження обязат Єльня для виконання всіма нижчестоящими ланками. Керівники підрозділів несуть відповідальність за кінцеві результати роботи своїх підрозділів. Функціональні органи дають вказівки нижчестоящим підрозділам у межах своєї компетенції, які узгоджуються з ними або доводяться до них керівництвом підприємства і також обов'язкові до виконання. Така система є найбільш ефективною, оскільки дозволяє чітко розмежувати компетенцію служб, поглибити їх спеціалізацію. p align="justify"> Структура визначає ієрархію підпорядкованості, виключає дублювання управлінських функцій і проміжні ланки управління.
Очолю...
