є ієрархію директор ТОВ В«ОРП будматеріалиВ». У безпосередньому підпорядкуванні директора знаходяться три його заступників: комерційний директор, технічний директор, заступник директора з постачання. Крім того, директору підпорядковані: головний бухгалтер, юридичний відділ, відділ збуту та відділ відвантажень. p align="justify"> Комерційний директор здійснює аналіз ринку, на якому працює організація, знає своїх клієнтів - і особливо тих, які приносять найбільший дохід, добре володіє продуктами і послугами, які надає його компанія, добре знає свою компанію і своїх конкурентів.
Функції комерційного директора:
керівництво господарсько-фінансовою діяльністю підприємства в галузі планування та управління його виробничо-економічною політикою;
вивчення тенденцій ринку і прогнозування обсягу продажів у залежності від зовнішнього середовища;
координація і проведення маркетингових дій, які випливають з рішень керівництва підприємства та інших керівників лінійних служб;
організація роботи складського господарства, створення умов для належного зберігання та збереження матеріальних ресурсів і готової продукції;
організація роботи з реклами продукції, наданні додаткових послуг, торговельних знижок, торгівлі в кредит і т.д.;
координація роботи підлеглих йому підрозділів.
В основі своїй роль комерційного директора полягає в тому, щоб захищати і збільшувати доходи організації. Комерційному директору підпорядкований відділ маркетингу. p align="justify"> Технічний директор виконує наступні функції:
управління матеріальними і технологічними ресурсами і регулювання взаємин між технічними службами з метою найбільш ефективного використання матеріальних і технологічних ресурсів;
участь у розробці кадрової політики, спрямованої на залучення найбільш кваліфікованого персоналу в технічні служби організації;
планування (щомісячне, щоквартальне, річне) роботи технічної дирекції;
проведення переговорів з постачальниками;
уявлення підприємства на виставках і форумах в рамках своєї компетенції та повноважень.
У віданні технічного директора знаходяться:
відділ збуту;
відділ відвантажень.
Відділ збуту ставить перед собою наступні цілі:
забезпечення просування продукції на ринок;
забезпечення сервісного обслуговування клієнтів;
підготовка інформації для відділу маркетингу про продажі і перевагах покупців.
Функції відділу збуту:
дослідження потреб роздрібних і оптових покупців. Організація зворотного зв'язку для планування виробничої...
