та застосування найбільш ефективних методів проведення реклами, яка враховує особливості рекламованої продукції, а також особливості ринку;
розробка та подання на затвердження планів проведення рекламних заходів і планів проведення рекламних кампаній по окремих виробах і т.д.
Крім того, для успішного виконання завдань і функцій служби маркетингу необхідно її взаємодія та координація діяльності з іншими відділами підприємства, з такими як:
комерційний відділ;
фінансовий відділ;
відділ юридичної служби;
відділ кадрів.
Для оцінки ефективності діяльності різних підрозділів підприємства, в тому числі і маркетингового комплексу служба персоналу підприємства провело анкетування співробітників підприємства. p align="justify"> Мета анкетування полягала в оцінці якості роботи першого керівника та керівників підрозділів. На підставі оцінки їх діяльності можливе сформувати уявлення про авторитетність конкретного керівника. p align="justify"> Розглянемо результати анкетування.
Таблиця 3
Аналіз персоналом ефективності роботи великих підрозділів підприємства (у% до загального числа опитаних)
безумовно позитивні оцінки якості работиположітельние із зауваженнями якості работибезусловно негативні оцінки якості работифінансовий комплекс 81280маркетінговий комплекс71479техніческій комплекс542521кадровий комплекс87517комплекс АХО108010
З таблиці 4 можна зробити деякі висновки, що стосуються оцінки персоналом підприємства ТОВ В«ДонерВ» взаємозв'язків у системі керівництва підприємством, які найбільшою мірою негативно впливають на ефективність і якість управління. p align="justify"> Найбільша кількість, безумовно, негативних оцінок висловлено за адресою фінансового комплексу (80%). Персонал негативно оц енівает якість роботи комплексу і компетентність його співробітників. Дане думка виникла в результаті службових контактів іншого персоналу з працівниками фінансового комплексу. Очевидно, що негативна оцінка в певній мірі говорить про низькою ефективністю керівництва фінансового комплексу. p align="justify"> При цьому треба зробити деяку поправку на те, що фінансовий комплекс є малочисельним (в процентній частці серед всього персоналу), але виконує складну роботу (планування, бухгалтерський облік, податкова звітність), зміст якої співробітники інших підрозділів не розуміють.
Найменша кількість, безумовно, негативних оцінок отримав комплекс адміністративно-господарського забезпечення (10%). p align="justify"> При цьому треба зробити деяку поправку на те, що комплекс АГВ виконує щодо нескладну роботу, яка не має жорстких термінів виконання.
Найбільша кількість позитивних оцінок отримав виробничий комплекс (54%), що говорить про високу оцінку...
