Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые обзорные » Створення успішного і економічно рентабельного підприємства

Реферат Створення успішного і економічно рентабельного підприємства





ктора маркетінгу1200005000250004. Заступник директора з економіке1200005000 250005.Заместітель директора з персоналу1200005000 25000 Разом: 515 900 039 750 1987502. Фахівці при руководстве6.Секретарь-референт111000275013750 Разом: 111000275013750 3. Виробничо-технічний отдел7.Спеціаліст по безоп.19000225011250 8.Учебний персонал1100002500 125009.Мастера1515000 * 15 = 2250003750 * 15 = 56250281250 Разом: 1724400061000 3050004. Відділ маркетинга10.Снабженец1110002750 1375011.Водітель150001250 6250 Разом: 2160004000 200005. Економічний отдел12.Економіст111000275013750 13.Бухгалтер1110002750 13750 Разом: 2220005500 275006. Відділ кадров14.Менеджер по персоналу1120003000 1500015.Юрисконсульт11000025001250016.Хозяйственный персонал25000 * 2 = 100 001 250 * 2 = 2500 12500 Разом: 4320008000 40000 Всього по підприємству: 27484000121000 605000

Штатний розклад - організаційно-розпорядчий документ, що містить перелік найменувань посад постійних співробітників із зазначенням кількості однойменних посад і розмірів посадових окладів.

Штатний розклад застосовується для оформлення структури, штатного складу і штатної чисельності організації відповідно до її статуту (положення). Документ затверджується наказом керівника організації. Всі зміни до штатного розпису вносяться відповідно до наказу керівника організації або уповноваженої ним особи. p align="justify"> На етапі проектування організації хотілося б, також, сформулювати і дерево цілей ТОВ масажний салон В«РозаВ»:


В 

При проектуванні організаційного процесу ТОВ В«РозаВ», її менеджмент оцінював, насамперед, наявність необхідних саме для його представників якостей.

Найбільш важливими серед них, на наш погляд, є:

. вибірковість - здатність адекватно, без спотворення відбивати психологію організації. p align="justify">. самокритичність - здатність бачити недоліки у вчинках і діях інших людей і своїх вчинках. p align="justify">. контакт - здатність встановлювати міру впливу, впливу на інших людей. p align="justify">. здатність пред'являти адекватні вимоги залежно від особливостей ситуації. p align="justify">. здатність до організаторської діяльності, тобто потреба в її виконанні. p align="justify">. здатність заряджати своєю енергією інших людей, активізувати їх.

. доброзичливість до оточуючих людей і неконфліктність. p align="justify"> Серед інших організаторських якостей слід відзначити, такі як:

Цілеспрямованість - вміння поставити чітку і ясну мету і прагнути до її досягнення;

Гнучкість - здатність реально оцінювати обставини, адаптуватися до них, не змінюючи, при цьому принципових позицій;

Працездатність - здатність тривало виконувати роботу з високою ефективністю;

Наполегливість - вольове...


Назад | сторінка 10 з 28 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Вплив особистісних особливостей на здатність людини до яка перетинає поведі ...
  • Реферат на тему: Здатність тварин до символізації
  • Реферат на тему: Здатність до навчання дітей з ЗПР
  • Реферат на тему: Поглинальна здатність і кислотність грунту
  • Реферат на тему: Пропускна здатність дискретного (цифрового) каналу