ишаючи можливостей для маневру;
розподіл ризику в часі (по етапах роботи), тобто необхідно розподіляти і фіксувати ризик у часі при реалізації проекту. Це покращує наблюдаемость і контрольованість етапів проекту і дозволяє при необхідності порівняно легко їх коригувати. p align="justify"> Методи компенсації ризиків пов'язані зі створенням механізмів попередження небезпеки. Методи компенсація ризиків більш трудомісткі і вимагають великої попередньої аналітичної роботи для їх ефективного застосування:
стратегічне планування діяльності, як метод компенсації ризику дає позитивний ефект, якщо розробка стратегії охоплює всі сфери діяльності підприємства. Етапи роботи зі стратегічного планування можуть зняти велику частину невизначеності, дозволяють передбачити появу вузьких місць при реалізації проектів, заздалегідь ідентифікувати джерела ризиків та розробити компенсуючі заходи, план використання резервів;
прогнозування зовнішньої обстановки, тобто періодична розробка сценаріїв розвитку і оцінки майбутнього стану середовища господарювання для учасників проекту, прогнозування поведінки партнерів і дій конкурентів загальноекономічне прогнозування;
моніторинг соціально-економічної та нормативно-правового середовища припускає відстеження поточної інформації про відповідні процесах. Необхідно широке використання інформатизації - придбання та постійне оновлення систем нормативно-довідкової інформації, підключення до мереж комерційної інформації, проведення власних прогнозно-аналітичних досліджень, залучення консультантів. Отримані дані дозволять вловити тенденції розвитку взаємин між господарюючими суб'єктами, дадуть час для підготовки до нормативних нововведень, пре доставлять можливість вжити відповідних заходів для компенсації втрат від нових правил господарської діяльності і скоригувати оперативні та стратегічні плани;
створення системи резервів. Цей метод близький до страхування, але зосередженому всередині підприємства. На підприємстві створюються страхові запаси сировини, матеріалів, комплектуючих, резервні фонди грошових коштів, розробляються плани їх використання в кризових ситуаціях, що не задіюються вільні потужності. Актуальним є вироблення фінансової стратегії для управління своїми активами і пасивами з організацією їх оптимальної структури та достатньої ліквідності вкладених коштів;
навчання персоналу і його інструктування.
У випадках, коли розрахувати ризик неможливо, прийняття ризикових рішень відбувається за допомогою евристики. Евристика представляє собою сукупність логічних прийомів і методичних правил теоретичного дослідження і відшукання істини. Іншими словами, це правила і прийоми вирішення особливо складних завдань. Звичайно, евристика менш надійна і менш певна, ніж математичні розрахунки. Однак вона дає можливість отримати цілком певне ріше...
