мізації обсягу і структури виробництва в планованому періоді під найбільш вигідні пропозиції про укладення договорів. Слід враховувати і поставку продукції для державних потреб. Для цього необхідно своєчасно отримати інформацію про обсяг державного контракту за конкретної продукції, рентабельності її виробництва з урахуванням додаткового стимулювання. Залежно від того, як виконання державного контракту позначиться на збільшенні прибутку, підприємство повинно організувати роботу з укладення та виконання інших договорів. p align="justify"> На третьому етапі аналізу виробництва та реалізації продукції робиться оцінка виконання договорів за обсягом і ритмічності постачання, якості та комплектності продукції. Визначаються розміри втрат у результаті несвоєчасного або неповного виконання зобов'язань за договорами і ступінь їх впливу на основні економічні показники діяльності підприємства: обсяг реалізації, прибуток, рентабельність, продуктивність праці, фонд споживання та ін
Четвертий етап полягає у встановленні внутрішніх і зовнішніх причин невиконання договірних зобов'язань. Для внутрішньозаводського стимулювання виконання договірних зобов'язань цехами і службами використовуються диференційовані шкали преміювання працівників. При виявленні зовнішніх винуватців порушення договірних зобов'язань 9поставщіков матеріалів і комплектуючих, транспортних та інших організацій) юридичні та комерційні служби підприємства повинні домагатися повного відшкодування винуватцями всієї суми втрат через порушення термінів та умов договорів. p align="center"> ритмічність реалізація продукція асортимент
2. АНАЛІЗ прізводства ПРОДУКЦІЇ
2.1. Аналіз ритмічності виробництва продукції
Ритмічність виробництва і реалізації продукції має важливе значення для успішної роботи підприємства. Так, неритмічність призводить до надплановим залишкам незавершеного виробництва і готової продукції, до уповільнення оборотності, штрафам за несвоєчасні поставки продукції, зниженню виручки, до перевитрати коштів по фонду заробітної плати, викликаному оплатою за простої і понаднормові роботи, до зростання собівартості та зниження прибутку. . [19, с. 47]
Розглянемо аналіз ритмічності виробництва продукції на ВАТ В«Вілейський комбікормовий заводВ».
Основний напрямок діяльності ВАТ Вілейський комбікормовий завод В»- виробництво комбікормів, конкурент оспособних в умовах ринкової економіки.
Комбікорм - складна однорідна суміш очищених і подрібнених до необхідної крупності різних кормових засобів і мікродобавок, що виробляється з науково - обгрунтованим рецептами і забезпечує повноцінне годування тварин.
Комбікорм застосовують як у якості повноцінного корму тваринам і птахам різних віків, так і в якос...
