іх основних глобальних ринках.
Великі можливості відкриваються і перед регіональними мережами малих підприємств, які об'єднують виробничі потужності для оптимізації розміщення замовлень і підвищення середньорічного коефіцієнта завантаження.
Висновок
Мережі - це гнучкі горизонтальні управлінські структури, що функціонують за рахунок загальної ресурсної бази, в якій ключовим є інформаційний ресурс, і найбільш вдало поєднують формальні і неформальні процедури для координації та узгодження діяльності фірм-учасників мережі. Таким чином, мережі допомагають отримувати доступ до ресурсів партнера і досягати максимального синергетичного ефекту від їх використання. Суть мережевих організацій дуже проста - відсутність єдиного керуючого органу і множинність центрів управління. Можуть існувати консультаційні ради керівників осередків або якісь тимчасові координаційні структури. За мережевому принципу побудований Інтернет. p align="justify"> Усередині осередків мережі можуть співіснувати найрізноманітніші способи управління, природно, що великий вузол сам ділиться на багато вузлів, але всередині них способи управління можуть бути ієрархічними (як в армії чи церкві), демократичними, аморфними (як в сім'ї де всі знають свої обов'язки і добровільно їх виконують), комбінованими і так далі.
Звичайним для мереж є утворення тимчасових спільнот, створюваних для вирішення конкретного завдання і самоліквідується після її виконання. У результаті відносини в організації пронизуються безліччю складних зв'язків. Учасник організації може в одному випадку бути керівником своїх керівників в якомусь іншому ділі або рівноправним з ними в третьому питанні. Невеликі первинні осередки нерідко спеціалізуються на якомусь завданні, наприклад, добуванні інформації, аналізі, забезпеченні безпеки, зв'язку і так далі. Мережеві організації зазвичай створюються тоді, коли немає інших шансів на перемогу, це шлях до перемоги, швидше, розумом і хитрістю, а не силою. Сила, звичайно, теж може застосовуватися, особливо на завершальній стадії боротьби. <
Список використаної літератури
1. Акулов В. Б., Рудаков М. Н сетізаціі, відмова від вертикальних структур організації, види мережевих структур/В кн.: Теорія організації. Навчальний посібник. - Петрозаводськ, 2001. p align="justify">. Катькало В.С. Міжфірмові мережі: проблематика досліджень нової організаційної стратегії в 1980-90-ті роки// Вісник СПбДУ, сер. 5. Менеджмент. Вип.2, № 12. - 1999. p align="justify"> 3. Лапигін Ю. Н. Теорія організацій. - М.: ИНФРА-М, 2007.
4. Медведєв В. П., квапили Е. А. Теорія організації: навчально методичний комплекс. - М.: Економіст. 2007.
. Моргунов Л. Мережевий підхід до політи...
