Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые обзорные » Гамільтонові графі

Реферат Гамільтонові графі





n>

Приклад 1.6.1.1 Для графів G 1 i G 2 маємо відповідно:

A 1 = i A 2 =

Очевидно, что матріці суміжності графів - сіметрічні.

Означення 1.6.1.2 матрицю суміжності орієнтованого графа з n вершинами назівається матриця n на m, елєменти Якої обчислюють за правилом.

Матриця суміжності однозначно візначає структуру графа. Зазначімо, что петлі в матріці суміжності могут буті представлені відповіднім одінічнім діагональнім елементом. Кратні ребра можна представіті, припустити, что елемент матріці может буті більшій 1, альо зазвічай представляються КОЖЕН елемент матріці одним двійковім розряда. p align="justify"> Матриця інцідентності графа

Означення 1.6.2.1 матрицю інцідентності неорієнтованого графа з n вершинами m ребрами назівається матриця розмірності n на m елєменти Якої обчислюють за правилом:

A ij = 1, ЯКЩО A i інцідентне A j ;

A ij = 0, у протилежних випадка.

Приклад 1.6.2.1. Для графів G 1 и G 2 < span align = "justify"> маємо (ребра графів нумеруємо в тому порядку, в якому смороду віпісані в прікладі 1.6.1).

B 1 = і B 2 =


Означення 1.6.2. 2 матрицю інцідентності орієнтованого графа з n вершинами m ребрами назівається матриця розмірності n на m елєменти Якої обчислюють за правилом:

, ЯКЩО вершина v i є качаном дуги e j ; ij = - 1, ЯКЩО вершина v i є кінцем дуги e j ;

, ЯКЩО в...


Назад | сторінка 10 з 19 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Розробка та реалізація алгоритму Флойда і Беллмана-Форда для пошуку найкоро ...
  • Реферат на тему: Розробка та реалізація мовою високого рівня алгоритму виділення сільносвязн ...
  • Реферат на тему: Матриця SWOT
  • Реферат на тему: Матриця ідей як метод соціального проектування
  • Реферат на тему: Портфельна матриця GE / McKinsey, основні стратегії