нки,
в) дочірні іноземні банки.
Залежно від розвитку ринку та режиму приймаючої країни присутність іноземного банку в країні може приймати такі форми (Додаток 2):
В· представництво
В· філія
В· дочірній банк
В· консорціальні банк/спільне підприємство
Протягом останнього часу у зарубіжних банків, які освоюють російський фінансовий ринок шляхом участі в капіталі вітчизняних банків, намітилися три різних тенденції щодо визначення стратегії розвитку.
У першу групу можна виділити зарубіжні банки, які набувають частки досить великих російських кредитних інститутів з добре розвиненою філіальною мережею і універсальним набором послуг. До таких, наприклад, відносяться угоди по купівлі Росбанка, Промсвязьбанка або Імпексбанка. Ймовірно, ці банки і далі будуть розвивати різні напрями бізнесу і виступати в якості універсальних незалежно від того, чи буде прийнято рішення про їх інтеграції з уже існуючими "дочками" чи ні. p align="justify"> До другої групи належать іноземні банки, зацікавлені в розвитку певних напрямів, зокрема на ринку послуг для фізичних осіб. Вони набувають невеликі банки, які або до покупки спеціалізувалися на певних напрямках, як, наприклад, Міський іпотечний банк, Дельта-банк або "Дельтакредит", або можуть бути досить швидко переведені на власну платформу, як "Технополіс" або "Квест" ;.
І, нарешті, до третьої групи належать зарубіжні банки, які незалежно від того, чи є у них на поточний момент дочірній банк в Росії чи ні, воліють придбати фінансові структури. Зокрема, така тенденція простежується в області інвестмент-банкінгу. Одним з перших таким шляхом пішов Deutsche Bank. Він у лютому 2006 р. виконав опціон на покупку 60% В«Об'єднаної фінансової групиВ» (ОФГ). Ймовірно, це придбання було зроблено для подальшого зміцнення позицій на певному фінансовому сегменті. Про купівлю 50%-вої частки в КК "КІТ Фінанс" в жовтні 2006 р. заявила бельгійська група Fortis, після чого на російському фінансовому ринку було оголошено про створення CIT Fortis Investment Management, яка, займається просуванням послуг в області інвестмент-банкінгу. Переваги для обох учасників угоди очевидні: з одного боку, зарубіжний банк інвестує у вже існуючий бізнес з уже сформованим колом клієнтів, а російська компанія, з іншого боку, може отримувати дивіденди від розвитку за рахунок можливостей і відомого бренду бельгійського партнера. p align="justify"> Безумовно, входження іноземного капіталу на російський банківський ринок ускладнене низкою факторів не тільки юридичного, а й економічного порядку, до яких крім макроекономічних показників розвитку економіки країни відносяться:
вибір "канд...
