fy"> 3.2 Матриця цілей і заходів
Основною метою діяльності ВАТ В«КорпораціяВ« Іркут В»в області якості є задоволення вимог та очікувань всіх зацікавлених сторін, в першу чергу споживачів за допомогою випуску конкурентоспроможної авіаційної техніки та надання супутніх послуг стабільно високої якості.
Розглянемо основні стратегічні цілі поставлені керівництвом ІАЗ на найближче майбутнє. На підприємстві поставлені цілі виражені у вигляді політик такі як:
В· Політика у сфері якості;
В· Політика в галузі управління персоналом.
і з ними ознайомлений кожен співробітник підприємства.
Також є і цілі комерційного та виробничого характеру, виражені у вигляді графіків і оформлених заходи по заводу з конкретними проектами та термінами їх реалізації.
3.3 Структура бюджетів організації
У рамках системи бюджетування в Корпорації виділяються наступні горизонти планування: 3 роки, 1 рік, 1 місяць.
У рамках процесу планування на 3 роки формується Товарна програма з помісячною розбивкою на 1-ий та 2-ої планові роки і поквартальною розбивкою на 3-й плановий рік, також, для довідки, зазначаються дані по 2 -му півріччя поточного року з помісячною розбивкою.
Директивні показники формуються на 1 рік.
Нормативи і норми витрат визначаються на 1 рік (з помісячним/поквартальною/річною розбивкою) і можуть коригуватися, у разі необхідності, за результатами 1-го півріччя.
Плановий курс долара США і плановий індекс споживчих цін встановлюється на 1 рік з поквартальною розбивкою і можуть коригуватися, у разі необхідності, за результатами 1-го півріччя.
Бюджети і плани Корпорації (крім БДДС) плануються на 1 рік з поквартальною розбивкою та коригуються, при необхідності, за результатами 1-го півріччя.
БДДС планується на 1 рік з помісячною розбивкою і коректується, при необхідності, за результатами 1-го підлогу угіддя.
Також, щомісяця складається оперативний БДДС на майбутній місяць. Оперативний БДДС не коригується. p align="justify"> Фінансовий рік в Корпорації збігається з календарним.
Для бюджетів і планів встановлюються наступні звітні періоди:
- для бюджетів і планів (крім БДДС і балансу) - квартал, півріччя, 9 місяців, рік;
- для БДДС - місяць і наростаючим підсумком (з початку року) на кінець кожного місяця протягом року;
- для оперативного БДДС - місяць;
- для балансу - рік.
...
