тільки в тому випадку, якщо вони будуть підкорятися його владі.
Влада - це здатність підкоряти інших людей своїй волі, надаючи на них вплив, який змінює їх поведінку в потрібну для організації сторону, спонукає більш ефективно працювати.
Вплив - це будь-яка поведінка однієї людини, яка вносить зміни в поведінку, відношення, відчуття і т.п. іншої людини Керівники повинні впливати таким чином, який легко передбачити і який веде не просто до прийняття даної ідеї, а до дії - фактичного праці, необхідному для досягнення цілей організації. p align="justify"> Найбільш сильним вплив буде тоді, коли виконавець високо цінує ту потребу, якої апелюють, вважає важливим її задоволення чи незадоволення і думає, що його зусилля обов'язково виправдають очікування керівника. p align="justify"> Влада може ставитися до індивіда, групи і організації в цілому. Визначення влади як організаційного процесу має на увазі, що:
влада - це потенціал, наявний у її користувача, тобто вона існує не тільки тоді, коли застосовується;
між тим, хто використовує владу, і тим, до кого вона застосовується, існує взаємозалежність;
той, до кого застосовується влада, має деяку свободу дій.
Влада - це функція залежності, а точніше, взаємозалежності. Володіння владою - це можливість впливати на задоволення потреб. Концепція влади будується на взаємодії людей і груп в організації. p align="justify"> Авторитет - це влада, що виникла на формальній основі, як дана комусь і яка приймається підлеглими як те, з чим вони згодні і вважають правильним. Сама влада дається зверху, а авторитет повинен бути отриманий знизу. Влада може з'явитися від займаної посади, від особистого впливу або від того і іншого. Влада посади виникає не з самої посади, а делегується її власнику тими, кому він підпорядкований. p align="justify"> Особиста влада - це ступінь поважного, хорошого і відданого ставлення до її власникові з боку підлеглих. Особиста влада дається знизу - від підлеглих і може бути віднята як реакція на його неправильні дії. p align="justify"> Уміння балансувати владою в організації передбачає знання її джерел, структури колективу, взаємозв'язків між співробітниками, соціальних ролей, а також розуміння стратегії і тактики, за допомогою яких набувається і утримується владу.
Виділяється сім джерел влади в організації:
примус;
експертиза;
закон або право прийняття рішення;
приклад, або харизма;
винагороду;
інформація;
зв'язку.
Всі джерела влади розділені на дві великі групи. До першої належать джерела влади, які мають особистісну основу, до другої - організаційну основу. Основою влади називається те, звідки...
