вона походить, а джерелом влади - те, через що дана основа використовується. p align="justify"> У групу, складову особистісну основу влади, включаються такі джерела влади: експертна влада, влада прикладу, право на владу, влада інформації, потреба у владі.
Під експертною владою розуміється здатність керівника впливати на поведінку підлеглих у силу своєї підготовки та рівня освіти, досвіду і таланту, умінь і навичок, а також наявності спеціалізованих знань. Рівень експертної влади визначається рівнем, на якому керівник демонструє свою компетентність в аналізі, оцінці і контролі роботи підлеглих. p align="justify"> Влада харизми пов'язана зі здатністю керівника впливати на поведінку підлеглих завдяки його привабливості, наявності у нього харизми. Харизма - це влада, заснована на силі особистих якостей і стилю керівника. Харизма - здатність переконувати людей і вести їх за собою. p align="justify"> Право на владу виявляється в тому, що керівники, що займають одні й ті ж посади, по-різному використовують дані їм права. Тут важливо отримати від підлеглих визнання права на владу. p align="justify"> Влада інформації базується на можливості доступу до потрібної і важливої вЂ‹вЂ‹інформації і умінні використовувати її для впливу на підлеглих. Координація інформаційних потоків і контроль за комунікаційною мережею роблять людину владним. p align="justify"> Потреба у владі проявляється у бажанні мати вплив на інших: дача наполегливих рад та прагнення надати допомогу, виклик емоцій у інших, зміцнення своєї репутації. p align="justify"> У групу, складову організаційну основу влади, входять в якості джерел влади: прийняття рішення, винагороду і примус, влада над ресурсами і влада зв'язків.
Прийняття рішення як джерело влади проявляється в тій мірі, в якій носій цієї влади може впливати на конкретне рішення протягом всього процесу його прийняття. Влада цього виду не пов'язана з конкретною людиною, тому що всі рішення в тій чи іншій мірі - групові рішення.
винагороджені підлеглого, керівник використовує це як джерело влади. Залежно від очікуваного рівня компенсації, одержуваної від керівника у формі подяки, просування, премії, додаткової відпустки тощо, підлеглий докладає ті чи інші зусилля для виконання вказівки або розпорядження. Влада винагороди - це один з найдавніших, широко використовуваних і ефективних джерел влади в організації. p align="justify"> Примус як джерело влади будується на реалізації керівником своєї здатності впливати на поведінку підлеглого допомогою покарання, доган, штрафів, пониження в посаді, звільнення і т.п. Підлеглі виконують вказівки, тому що бояться бути покараними. Тому в основі сприйняття даного джерела влади лежить страх. Сучасна практика показала, то страх обмежує ініціативу, творчість і може призвести до згортання робіт. p align="justify"> Влада над ресурсами полягає в регулюванні керівником доступності ресурсів організації. Кер...
