lign="justify"> - етап зрілості;
- етап занепаду.
Графік № 2
В
Розвиток господарського портфеля організації, тісно пов'язане з СГП, тому що СХП є самостійними підрозділами, відповідають за певну асортиментну групу. Господарський портфель - те, що випускають підприємства. p align="justify"> Загальна позиція СХП може бути визначена за допомогою матриці БКГ (таблиця 10). Залежно від розвитку галузі, в якій діє СХП, його ринкової частки виділяються чотири види СГП, які отримали образну назву В«ЗіркаВ», В«Важка дитинаВ», В«дійної коровиВ», В«СобакаВ». br/>
Таблиця № 10
Матриця Бостонської консалтингової групи (БКГ)
Відносна частка на ринкеНізкаяВисокаяТемпи зростання отрасліВисокіе В«Важка дитинаВ» В«ЗіркаВ» Низькі В«СобакаВ» В«дійної коровиВ»
Розглянемо всі СХП стосовно матриці БКГ, тобто
СХП-1 відповідає положенню В«собакиВ»
СХП-2 - В«дійна короваВ»
СХП-3 - В«зіркаВ»
В«ЗіркаВ» є лідером серед СГП фірми. Вона має високу частку ринку, успіхи в бізнесі, відносно високі доходи; ймовірно число конкурентів буде збільшуватися. Для подальшого розвитку і підтримки лідируючого положення необхідні додаткові фінансові кошти. Її положення, згідно концепції життєвого циклу товару відповідає стадії зростання. p align="justify"> В«БлагоДійна короваВ» характеризується високою часткою в старіючої галузі, має високий прибуток і навіть її надлишок, оскільки поява нових конкурентів не передбачається. Згідно концепції ЖЦТ її положення відповідає стадії зрілості. p align="justify"> В«Важка дитинаВ» може мати ще й іншу назву - "знак питанняВ». Це положення значно гірше: ні зкая частка в швидкозростаючою галузі. Для поліпшення стану справ необхідна фінансова підтримка, яка може бути надана з боку В«дійної коровиВ». Положення В«Важкого дитиниВ» відповідає початковій фазі ЖЦТ. Типовий шлях розвитку даного СГП: перехід в стан В«ЗіркиВ», а потім на рівень дійної корови, але для здійснення цієї стратегії необхідні фінансові ресурси. p align="justify"> У розділі планування прибутку і рентабельності в порівнянні з звітним роком у плановому році планується збільшення балансового прибутку і прибутку залишається в розпорядженні підприємства, підвищення рівня загальної рентабельності, рентабельності реалізованої продукції.
Збільшення прибутку підприємства в умовах ринкової економіки необхідно для модернізації виробництва, збільшення асортименту продукції та поліпшення якості. Вивчення попиту на продукцію, що випускається, розширення ринку збуту, поліпшення фінансового та соціального стану працівників підприємства. br/>
Таблиця № 11
Матриця можливостей по товарах і ринкам
РЫНКИСуществующиеНовыеТоварыСущес...
