ахуванням по повній собівартості застосовується облік за усіченою собівартості. p align="justify"> Використання методів розрахунку усічених витрат у системі внутрішнього управлінського обліку передбачає диференціацію логістичних витрат на змінні і постійні (прямі та інші) з наступним їх розподілом між процесами обслуговування. До змінних (операційним) зазвичай відносять заробітну плату основного логістичного персоналу, матеріальні витрати, витрати на транспортування, зберігання, підготовку продукції до виробничого споживання і інші, які безпосередньо залежать від обсягу логістичних операцій і змінюються пропорційно зміні масштабів логістичної діяльності. p align="justify"> Важливою перевагою системи усіченої собівартості обслуговування споживачів є те, що вона дозволяє спростити нормування, планування, облік і контроль обмеженого числа статей витрат. Перевагами також є:
простота і об'єктивність калькулювання собівартості обслуговування споживачів, оскільки при цьому відпадає необхідність в умовному розподілі постійних витрат;
можливість порівняння собівартості, прибутковості обслуговування споживачів в різні періоди по змінним витратам. У цьому зв'язку зміна структури підприємства і пов'язана з ним зміна постійних витрат не роблять впливу на собівартість виконання замовлень;
можливість визначення найбільш рентабельних виробів, оптимальних обсягів перевезень по тому внеску, який вони вносять до загального доходу;
можливість визначення точки беззбитковості, тобто обсягу обслуговування, при якому у підприємства немає ні прибутку, ні збитків.
Недоліками застосування скороченого варіанту розрахунку собівартості є:
складність поділу постійних і змінних витрат;
проблема об'єктивності включення змінних витрат у собівартість обслуговування споживачів;
такий підхід до розрахунку собівартості не дає відповіді на питання: скільки коштує обслуговування споживача, яка її повна собівартість? Тому необхідно додатковий розподіл постійних витрат;
у разі зниження цін з метою досягнення привілейованого становища на ринку по окремих видах обслуговування виникає небезпека, що не покриті постійні витрати, тобто підприємство зазнає збитків;
в числі постійних витрат є такі, які можуть бути прямо віднесені на окремі замовлення, але вони при цьому методі не враховуються в собівартості.
Головне достоїнство скороченого варіанту обліку і калькулювання собівартості обслуговування споживачів полягає в тому, що він дозволяє вивчати взаємозв'язок між обсягом обслуговування, витратами і прибутком підприємства, тобто проводити аналіз беззбитковості при управлінні витратами. Використання методів розрахунку усічених логістичних витрат дозволяє уникнути умовності розподілу постійних вит...
