х продукції приводить до зміни її структури, тобто співвідношення окремих виробів у загальному їх випуску.
Виконати план за структурою - значить зберегти у фактичному випуску продукції заплановані співвідношення окремих її видів.
Зміна структури виробництва дуже впливає на всі економічні показники: обсяг випуску у вартісній оцінці, матеріаломісткість, собівартість товарної продукції, прибуток, рентабельність. p align="justify"> Якщо збільшується питома вага більш дорогої продукції, то обсяг її випуску у вартісному вираженні зростає, і навпаки. Те ж відбувається з розміром прибутку при збільшенні питомої ваги високорентабельної і відповідно при зменшенні частки низькорентабельною продукції. p align="justify"> Розрахунок впливу структури виробництва на рівень перерахованих показників можна зробити способом ланцюгової підстановки, який дозволяє абстрагуватися від усіх факторів, крім структури продукції.
Оперативний аналіз випуску продукції здійснюється на основі даних за день, декаду, місяць, квартал наростаючим підсумком з початку року.
Необхідним елементом аналітичної роботи є аналіз виконання плану по номенклатурі і асортименту.
Номенклатура - перелік найменувань виробів і їх кодів, встановлених для відповідних видів продукції в загальносоюзному класифікаторі промислової продукції (ОКПП), чинним на території Росії.
Асортимент - перелік найменувань продукції із зазначенням обсягу її випуску по кожному виду. Розрізняють повний (всіх видів і різновидів), груповий (за родинними групами), внутрішньогруповий асортимент. p align="justify"> Оцінка виконання плану по номенклатурі грунтується на зіставленні планового і фактичного випуску продукції за основними видами, включеним до номенклатури. План по асортименту вважається ви полнении тільки в тому випадку, якщо виконано завдання по всіх видах виробів. Причини недовиконання плану з асортименту можуть бути зовнішні (зміна кон'юнктури ринку, попиту на окремі види продукції, несвоєчасне введення виробничих потужностей підприємства з незалежних від нього причин) і внутрішні (недоліки в системі організації та управління виробництвом, поганий технічний стан обладнання та ін.)
Структура продукції - це співвідношення окремих видів виробів у загальному обсязі її випуску. Виконати план за структурою - значить зберегти у фактичному випуску продукції заплановане співвідношення окремих її видів. Нерівномірний виконання плану по окремих виробах призводить до відхилень від планової структури продукції, порушуючи тим самим умови порівнянності всіх економічних показників. p align="justify"> Асортимент виробленої продукції надає великий вплив на діяльність всього підприємства. При формуванні асортименту та його структури слід враховувати такі фактори, як попит з боку споживачів і можливості самого підприємства. p align="justify"> Зміна...
