Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Новые рефераты » Особливості управління виробництвом і персоналом у фірмі "М5"

Реферат Особливості управління виробництвом і персоналом у фірмі "М5"





ації:

абсолютна фінансова стійкість, при якій запаси і витрати покриваються власними оборотними засобами; нормальна фінансова стійкість, при якій запаси і витрати покриваються за рахунок власних коштів і довгострокових позикових джерел; нестійкий фінансовий стан підприємства виникає коли запаси і витрати покриваються за рахунок власних оборотних коштів, довгострокових зобов'язань і короткострокових кредитів і позик. Така ситуація пов'язана з порушеннями платоспроможності підприємства; кризовий фінансовий стан підприємства виникає, коли виділених джерел не вистачає для покриття запасів і витрат.

Для аналізу фінансового стану фірми «Потютьков» необхідний баланс і звіт про прибутки і збитки. Аналіз фінансової стійкості проводиться на підставі розрахунку коефіцієнтів:


Таблиця 1 - Коефіцієнти фінансової стійкості

ПоказателіНормальное значень початку року Кінець годаКоеффіціент автономії>=0,50,740,60 Коефіцієнт фінансування>=10,141,38 Коефіцієнт забезпеченості оборотних активів власними оборотними засобами>=0,10,060,10 Коефіцієнт забезпеченості запасами? 0,50,450,43 Коефіцієнт маневреності власного капіталу>=0,50,90,6 Коефіцієнт автономії характеризує фінансову незалежність підприємства і визначається як відношення джерел власних коштів підприємства до загальної суми коштів, вкладених у майно підприємства.

Фінансове становище підприємства прийнято вважати стійким, якщо не менше 50% фінансових ресурсів підприємства покривається його власними засобами. Цей коефіцієнт важливий як для інвесторів, так і для кредиторів підприємства, оскільки характеризує частку коштів, вкладених власниками в загальну вартість майна підприємства. Фінансове становище фірми «М5» абсолютно стійке, так даний коефіцієнт вище норми.

Коефіцієнт співвідношення позикових і власних коштів (коефіцієнт квоти власника) визначається як відношення суми зобов'язань підприємства за залученими позиковими коштами до власних коштів. Він вказує, скільки позикових коштів залучило підприємство на один рубль, вкладених у майно, власних коштів.

Збільшення до?? Коефіцієнта співвідношення позикових і власних коштів за звітний період свідчить про посилення залежності підприємства від залучення позикових коштів і зниження його фінансової стійкості. Якщо значення цього коефіцієнта перевищує 1, вважається, що фінансова автономність і стійкість підприємства сягає критичної точки. Проте слід врахувати, що коефіцієнт співвідношення позикових і власних коштів залежить від характеру господарської діяльності підприємства і швидкості обороту оборотних коштів. При високих показниках оборотності критичне значення коефіцієнта може дещо перевищити 1 без істотних наслідків для фінансової автономії підприємства.

Коефіцієнт маневреності власного капіталу дорівнює відношенню власних оборотних коштів до суми всіх оборотних коштів підприємства. Він показує, наскільки мобільні власні джерела коштів з фінансової точки зору. Чим більше його значення, тим краще фінансовий стан. Низький рівень коефіцієнта маневреності говорить про негнучкості використання власних оборотних коштів.

Значення коефіцієнта забезпеченості власними оборотними коштами впродовж аналізованого періоду в основному відповідає рекомендованому значенню>=0,5, тобто о...


Назад | сторінка 10 з 12 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Аналіз власних оборотних коштів підприємства
  • Реферат на тему: Оцінка власних оборотних коштів підприємства ВАТ "ДІОД"
  • Реферат на тему: Аналіз стану і оборотності оборотних коштів підприємства
  • Реферат на тему: Шляхи вдосконалення оборотності оборотних коштів підприємства
  • Реферат на тему: Роль і місце позикових коштів в кругообігу грошових коштів сучасних організ ...