еба в i-му матеріалі;
- виробничий запас.
Денна потреба в i-му матеріалі визначається за формулою:
, (10)
Дi = 300/360 = 0,83.
де
Гi - річна потреба в i-му матеріалі.
Виробничий запас вимірюється в днях і розраховується за формулою:
= Тi + Сi + Pi, (11)
З = 9,5 + 4,8 + 3,7 = 18 дн.
де
Тi - поточний запас i-го матеріалу;
Сi - страховий (Гарантійний) запас i-го матеріалу;
Pi - підготовчий запас i-го матеріалу.
Поточний запас визначається за формулою:
Т = 50% * Iср, (12)
Т = 0,5 * 19 = 9,5 дн.
де
Iср - середньозважений інтервал між поставками матеріалу.
Страховий запас, як правило, дорівнює:
С = 50% * Т. (13)
С = 9,5 * 0,5 = 4,8 дн.
Підготовчий запас складається з двох:
Р = ПР + ТЗ, (14)
Р = 0,8 + 2,9 = 3,7 дня
де
ПР - час на вантажно-розвантажувальні роботи (0,8 дня);
ТЗ - час технологічної підготовки матеріалу (2,9 дня).
, (15)
де
Ii - інтервал між черговими поставками;
Vi - обсяг черговий поставки.
В
Якщо організація може вносити зміни в графіки поставок, вона повинна оптимізувати їх. Критерієм оптимальності є мінімум сумарних витрат за замовленням і зберіганню матеріалів. Оптимальна величина поставки визначається за формулою:
EOQ = ((2 * F * M)/H), (16)
де
EOQ - оптимальна величина поставки;
F - витрати на виконання одного замовлення (15 руб. замовлення);
M - річна потреба в матеріалі;
H - витрати з утримання одиниці запасу (20 руб./шт.)
EOQ = ((2 * 15 * 270)/20) = 20,1
Вплив оптимальної величини поставки на потребу в оборотних коштах визначається через перерахунок середнього інтервалу між поставками. Середній інтервал визначається за формулою:
Icp = 360/N = 360/13,4 = 26,9 (17)
де
Icp - оптимальний (середній) інтервал між черговими поставками;
N - кількість поставок оптимальної величини.
Кількість поставок оптимальної величини визначається за формулою:
N = ДП/EOQ (18)
N = 270/20,1 = 13,4
Сукупні витрати визначаються за формулою:
С = (H * V)/2 + (F * M/N), (19)
де
С - сукупні витрати за період.
С = 15 * 270/2 + 20 * 270/13,4 = 2428. p> Графічно оптимальний обсяг розраховується за допомогою наступної моделі:
Найменші сумарні витрати
(2428 руб.)
В В В В
Оптимальний розмір замовлення, 20,1
В В В
Відповідно до ПБО 5/01 дозволено списувати витрати одним з таких методів:
- за собівартістю кожної одиниці;
- по середній собівартості;
- за собівартістю перших за часом придбання матеріально-виробничих запасів (спосіб ФІФО);
- за собівартістю останніх за часом придбання матеріально-виробничих запасів (спосіб ЛІФО). p> У курсовій роботі порівнюються три останні способи. Річна потреба в матеріалі групи А на 5% менше річного обсягу поставок. Запас на початок року не перевищує 30% квартальної потреби виробництва і визначена в розмірі 18,4. Базисні темпи зростання ціни на матеріали групи А збільшуються щомісяця на 1%.
Таблиця 7
Місяць
Ціна за од.
Кількість
Разом
січня
1,30
62
80,8
лютого
1,31
35
45,8
Березня
1,33
28
37,6
квітня
1,34
27
36,5
травня
1,35
26
35,4
червня
1,37
32
43,2
липня
1,38
35
48,1
серпня
1,39
